|
DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS. |
Responsable en management d'unité et de projet - Manager les équipes et leurs activitésDate de mise à jour : 17/04/2025
| Identifiant OffreInfo : 04_A823576 |
Carif-Oref de Normandie |
Intégrer les exigences de sa fonction et y répondre en développant son potentiel de leader
Motiver les équipes par un management collaboratif responsabilisant
S'affirmer dans les situations de tension
Inscrire son action dans le respect du cadre légal
Droit du travail pour managers :
- Contrat de travail : sécurisation de la relation contractuelle
- Respect des règles en matière de durée du travail, de repos et de congés applicables à son entreprise
- Prévention des RPS et gestion des relations avec les instances représentatives du personnel
- Rôle clé du manager dans la qualité de vie au travail et le développement des compétences
Leadership :
- Leadership et management
- Identification de son style de leadership
- Sens, vision et valeurs pour donner une direction à son équipe
- Affirmation de ses positions : passage de l'affectif au factuel dans des situations managériales du quotidien (transmission de consignes, recadrage, rappel des règles...)
Management d'équipe :
- Légitimité et crédibilité du manager
- Styles de management
- Motivation individuelle et collective
- Affirmation de ses positions : passage de l'affectif au factuel dans des situations managériales du quotidien (transmission de consignes, recadrage, rappel des règles...)
Management transformationnel :
- Innovation managériale : de quoi parle t-on ?
- Personnalisation de la relation et partage de valeurs communes avec son équipe
- Maturité de l'entreprise face aux mutations
- Outils de collaboration à distance et usages
Innovation collaborative et designthinking :
- Stimulation de l'innovation grâce au Design Thinking
- Animation d'un groupe de travail avec des outils différenciants
- Adaptation d'une posture de facilitateur
Approche augmentée soft skills : agilité managériale :
Posture du manager agile (lâcher prise, ouverture d'esprit et humilité), accueil des nouveautés et appropriation par l'équipe, harmonisation et synchronisation du travail des équipes, prise de décision et culture du feedback
Certifiante
Bac + 3 et 4
Conventionnement : Non
Entreprise
Bénéficiaire de l'action
Autre
Transition Pro
Niveau d'entrée : Bac + 2
Lettre de motivation - Test