- Mieux se connaître et mieux comprendre ses interlocuteurs : managers, collègues, collaborateurs, clients...
- Prendre conscience de son impact sur les autres (conflit, management…)
- Améliorer son efficacité relationnelle & professionnelle
- Développer son potentiel
Présentation du MBTI®
- Les Origines (Jung)
- La notion de préférence en personnalité : description et exercice.
- L'intérêt de l'outil, ses différentes applications
A travers des exercices ludiques, vous appréhenderez et intègrerez :
- Les principales composantes de la personnalité et leurs caractéristiques
- Leurs niveaux de contribution dans un groupe, une équipe
- Les modes de communication privilégiés
Vous découvrirez votre dynamique individuelle :
- Vos besoins, vos motivations
- Vos atouts, vos sources de tension et de stress
- La manière dont les autres vous perçoivent, votre impact sur votre entourage
- Vos axes de développement
Vous favoriserez la complémentarité et non les différences :
- Les 16 types de personnalité selon le MBTI®
- Identifier les sources de stress et de conflit dans une équipe
- Appliquer le modèle au management, à la gestion d'équipe
- Optimiser sa communication
- Analyse de situations difficiles voir conflictuelles, réfléxion en mode collaboratif pour favoriser l'émergence de solutions facilement applicable
- Mises en situation
Bilan, plan d'action individuel et évaluation de la formation
Attestation de formation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
