- Permettre une transmission de compétences efficaces dans l'entreprise ;
- Favoriser la formation en interne pour limiter les coûts ;
- Identifier les compétences pour les exploiter.
Comprendre l'importance des compétences pour l'entreprise
- Assimiler la nécessité des compétences en ressources humaines ;
- Les relations entre compétences et performances ;
- Le management au service de la gestion des compétences ;
- Une meilleure transmission de compétences à travers la mise en pratique ;
- Exploiter la formation.
Définir les compétences nécessaires à l'entreprise
- Dresser un bilan des compétences répondant aux besoins de l'entreprise ;
- Évaluer les compétences individuelles des collaborateurs ;
- Anticiper les besoins futurs de l'entreprise en terme de compétences ;
- Exploiter les outils des Ressources Humaines.
Exploiter les compétences
- Valoriser les compétences des salariés au service du management ;
- Savoir recenser les savoir-faire des salariés ;
- Savoir exploiter les compétences là où elles sont utiles.
Transférer les compétences
- Évaluer si les compétences sont transférables ;
- Permettre la transmission de savoirs faire entre les salariés ;
- Structurer sa transmission de compétences.
Entreprendre la transmission tournée vers l'avenir
- Référencer les compétences ;
- Effectuer des entretiens pour évaluer les compétences ;
- Favoriser la formation en interne.
Attestation de formation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
