Objectifs, programme, validation de la formation
- Diriger la conception du plan de formation ;
- Veiller au respect du plan de formation ;
- Évaluer la qualité du plan en aval de la formation.
Mettre au point le cahier des charges de la formation
- Définir les objectifs dans le cadre des compétences à acquérir ;
- Cibler le profil des apprenants ;
- Comprendre la stratégie de l'entreprise ;
- Identifier les projets économiques et sociaux de l'entreprise ;
- Faire un planning de conception de la formation.
Concevoir le plan de formation
- Choisir les supports adaptés ;
- La méthodologie du plan de formation ;
- Évaluer le budget nécessaire à la formation ;
- Communiquer avec le comité d'entreprise ;
- Gérer le compte personnel de formation ;
- Impliquer les acteurs dans la conception.
Diriger la formation
- Planifier la mise en œuvre du plan ;
- S'assurer que le plan de formation est suivi ;
- Intégrer les apprenants à la formation ;
- Organiser un suivi des apprenants ;
- Évaluer la qualité de la formation délivrée ;
- Maîtriser les coûts ;
- Communiquer à propos des résultats.
Attestation de formation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
