- Exercer une fonction de veille des politiques publiques concernant le secteur social, médico-social et de santé
- Positionner l'établissement (ou l'unité) dans son environnement, en lien avec les besoins sociaux des usagers/patients du territoire
- Elaborer des choix stratégiques et proposer des scénarios d'intervention
- Conduire le projet d'établissement, en respect du cadre éthique et déontologique défini avec ses commanditaires
- Piloter les démarches d'évaluation de la qualité de services, manager les bonnes pratiques professionnelles.
- Organiser une offre de services ou une plateforme de services
- Développer et coordonner des réseaux et de partenariats
- Manager des plans d'action et de communication interne/externe
- Construire le système de contrôle de la qualité de l'offre.
- Organiser et contrôler les moyens économiques en lien avec la stratégie
- Elaborer le budget de l'établissement, de son suivi jusqu'à la clôture
- Organiser le système d'information et de suivi de la performance
- Elaborer et négocier avec les instances publiques les Contrats Pluriannuels d'Objectifs et de Moyens (CPOM).
- Diriger des équipes multi-métiers et/ou multiculturelles
- Gérer les relations humaines, manager le travail
- Effectuer la Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
- Sécuriser les parcours professionnels, prévenir les risques psycho sociaux, promouvoir la qualité de vie au travail
- Accompagner l'organisation à la conduite du changement, dans le respect de la RSE.
Bloc 1 - diagnostic stratégique d'une entreprise ESS
- Panorama de l'ESS en Europe: diversité et complexité
- Cadre des politiques sociales et médico-social
- Analyse des besoins sociaux (ABS) et médico-sociaux, ingénierie territoriale
- Posture managériale : éthique et déontologie
- Stratégie des Organisations : modèle EFQM
- Diagnostic du fonctionnement interne et des ressources
- Méthodologie, accompagnement diagnostic stratégique
Bloc 2 - concevoir, déployer un projet social et solidaire
- Conception, conduite de projet social, médico-social
- Structuration d'une offre, plateforme de services
- Réseaux et partenariats, coordination de parcours
- Marketing de projet social, communication digitale
- Pilotage économique de projet, impact social
- Évaluation de projet, plan d'action & business plan
Bloc 3 - pilotage système d'information et de la performance
- Analyse comptable et financière : rappel des fondamentaux
- Analyse financière des ESSMS
- Système d'information et pilotage de la performance
- Gestion budgétaire, CPOM
- Business Game Simili
- Langues vivantes européennes (option)
Bloc 4 - manager les équipes, gérer les ressources humaines
- Posture managériale : délégations et responsabilités
- Management d'équipe, gestion interculturelle
- Politique des ressources humaines, réglementation sociale
- Gestion des ressources humaines, GPEC
- Dialogue social, négociation
- Management des organisations, conduite du changement, RSE
Valorisation des compétences professionnelles - certification
- Méthodologie de mémoire : Entre opérationnalité et travail de recherche / Accompagnement au mémoire professionnel
- Grand oral de certification : Soutenance du mémoire professionnel / Livret des compétences managériales
Métiers visés
- Directeur.trice d'unité (résidence sociale, service à domicile, service d'aide par le travail, service communal d'action sociale)
- Directeur.trice d'établissement social, médico-social
- Directeur(trice) de centre social, de centre socioculturel
- Directeur.trice de structure d'insertion par l'activité économique
- Responsable d'association, de coopérative ou de service public
- Responsable de projet RSE
- Responsable d'analyse microfinance Junior
- Responsable de développement de projets ESS
Certifiante
Bac + 5 et plus
