Le Manager des Organisations a un rôle fondamental au bon fonctionnement de l'entreprise ou de l'activité. Tel un chef d'orchestre, ses missions couvrent un large spectre allant de la définition de la stratégie de son organisation au pilotage de la performance financière et au déploiement de la transformation et de l'innovation. Il a également la charge de l'encadrement managérial de son équipe.
Objectifs :
- Réaliser un diagnostic de la situation globale de l'entreprise
- Élaborer la stratégie de développement de l'organisation à partir d'un diagnostic stratégique.
- Réviser ou adapter la stratégie en fonction des opportunités et risques
- Définir des moyens humains, financiers, juridiques et matériels à mettre en place selon les axes stratégiques de l'organisation
- Développer une culture de l'innovation au sein de l'activité / BU
- Protéger l'innovation et des données
- Accompagner des collaborateurs au changement
- Identifier des besoins en outils digitaux pour accompagner la transformation
- Accompagner le processus de digitalisation
- Gérer et animer un projet de transformation
- Gérer le processus qualité et de la démarche RSE
- Gérer la performance financière, sociétale et environnementale de l'organisation
- Contrôler la conformité des réglementations en vigueur et la gestion des risques.
- Développer l'aspect commercial de son activité
- Gérer les ressources humaines en recrutant, gérant les compétences et en fidélisant les talents.
- Adopter une posture de leadership
- Accompagner et manager des collaborateurs
- Représenter l'organisation dans les négociations et accords importants
- Participer à la communication institutionnelle de l'organisation avec prise de parole en public
BLOC 1 - CONSTRUCTION DE LA STRATÉGIE DE L'ORGANISATION
- Réaliser un diagnostic de la situation globale entreprise
- élaborer la stratégie de développement de l'organisation à partir d'un diagnostic stratégique
- Réviser ou adapter la stratégie en fonction des opportunités et des risques
- Définir les moyen humains, financiers, juridiques et matériels
BLOC 2 - MANAGEMENT DE L'INNOVATION ET ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT
- Développer une culture de l'innovation au sein de l'activité
- Protéger l'innovation et des données
- Accompagner les collaborateurs au changement
BLOC 3 - PILOTAGE ET DÉPLOIEMENT DE PROJETS DE TRANSFORMATION ORGANISATIONNELLE ET DIGITALE
- Identifier les besoins en outils digitaux pour accompagner la transformation
- Accompagner le processus de digitalisation, gestion et animation
- Gérer le processus qualité et de la démarche RSE
BLOC 4 - PILOTAGE DES ACTIVITÉS ET RESSOURCES DE L'ORGANISATION AU SERVICE DE LA PERFORMANCE OPÉRATIONNELLE DE L'ACTIVITÉ / ENTREPRISE
- Gérer la performance financière, sociétale et environnementale de l'organisation
- Contrôler la conformité des règlementations en vigueur et gestion des risques
- Développer les activités commerciales de son activité
- Gérer les ressources humaines en recrutant, gérant les compétences et en fidélisant les talents
BLOC 5 - GOUVERNANCE ET REPRÉSENTATION ÉTHIQUE ET RESPONSABLE DE L'ORGANISATION
- Adopter une posture de leadership
- Accompagner et manager des collaborateurs
- Représenter l'organisation dans les négociations des accords importants
- Participer à la communication institutionnelle de l'organisation avec prise de parole en public
MÉTIERS VISÉS
- Directeur / dirigeant / responsable d'entreprise (CEO)
- Repreneur / entrepreneur créateur d'entreprise
- Directeur général, secrétaire général , directeur adjoint ou délégué
- Directeur de business unit , d'agence ou de filiale
- Directeur / manager / responsable d'un département ou d'un service opérationnel (commercial, marketing, juridique, finance, administration générale, facility management, … )
- Directeur / responsable des opérations
- Consultant ou manager / chef de projet en organisation ou stratégie d'entreprise
Certifiante
Bac + 3 et 4
