- Identifier les usages de l'IA pertinents pour la gestion quotidienne d'une équipe.
- Utiliser l'IA pour préparer et animer ses réunions.
- Gérer efficacement sa communication écrite et ses mails avec l'appui de l'IA.
- Automatiser certaines tâches administratives simples.
- Piloter les emplois du temps et prioriser les actions grâce à des outils intelligents.
- Encadrer ces pratiques dans un cadre éthique et responsable.
Repenser son management avec l'IA
- Le rôle du manager à l'ère de l'IA : nouvelles postures et opportunités.
- Panorama des outils IA utiles au management d'équipe.
- Identifier les tâches managériales pouvant être assistées ou automatisées.
Conduire ses réunions avec l'aide de l'IA
- Préparer un ordre du jour et des supports avec l'appui d'un générateur de texte.
- Créer des synthèses et comptes rendus automatiques.
- Simuler des prises de décision à l'aide d'IA conversationnelles (exercice collectif).
Fluidifier la communication et la gestion administrative
- Aide à la rédaction de mails, notes internes, fiches de poste, etc.
- Automatiser la gestion et la priorisation des mails (démonstration d'outils).
- Suivre les tâches et échéances avec un assistant numérique.
Optimiser la planification et les emplois du temps
- Utiliser des outils IA pour planifier des réunions, répartir les permanences, équilibrer les charges.
- Gagner du temps sur la coordination multi-sites ou multi-services.
Piloter dans un cadre éthique
- Identifier les limites et risques d'un management “assisté” (données personnelles, transparence, biais).
- Formaliser des règles internes d'usage responsable pour les équipes.
Livrables réalisés durant la formation :
- Création de bot du type GEM ou GPT's
- Création d'une solution d'organisation assistée par IA
Exemple : modèle de compte rendu automatisé + mail de suivi + tableau de planning IA.
Attestation de formation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
