Renforcer ses compétences managériales

Objectifs

• Reconnaître sa pratique managériale et définir sa propre posture de manager
• Examiner les impacts de la communication
• Identifier les leviers pour booster son leadership
• Adapter sa posture de manger selon les situations

Programme de la formation

• Contenu du programme de la journée 1 :
  • Séquence 1 : Optimiser la motivation de ses collaborateurs :
    
    • Redéfinir la notion de motivation et ses clés (objectifs, besoins, valeurs, confiance en soi)
    • Les piliers de la motivation collective
    • Les leviers d'optimisation : renforcer l'écoute, réduire la passivité et l'agressivité, montrer l'exemple, utiliser le principe d'équité et s'appuyer sur les points forts et faibles.
• Contenu du programme de la journée 2 :
  • Séquence 2 : Développer la cohésion de son équipe en développant un système de communication et des relations efficaces :
    
    • Mettre en place un processus d'intégration de qualité et pour tout nouvel arrivant dans l'équipe
    • Renforcer les liens entre collaborateurs via une expérience de groupe positive permettant aux collaborateurs de mieux se connaître
    • Miser sur la bienveillance et le collectif
  • Séquence 3 : Identifier des situations de conflits internes et y apporter des solutions adéquates :
    
    • Définir l'origine et nature du conflit (interpersonnel, intra équipe, inter - équipes…)
    • Mettre en œuvre des méthodes de résolution selon la nature du conflit (entretien, négociation, coopération, arbitrage et médiation)
• Contenu du programme de la journée 3 :
  • Séquence 4 : Adapter sa posture de manager face aux différentes situations de l'entreprise et face aux différents publics (personnel intergénérationnel, personnes en situation de handicap…) :
    
    • Comprendre les anciennes et nouvelles représentations et organisation du travail (environnement de l'entreprise, RSE, transition écologique, mixité sociale et culturelle, télétravail…)
    • Adopter une posture de manger éthique et inclusif
    • Adapter ou concevoir de nouveaux outils

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certificiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Code Rome

Modalités pédagogiques

Durée

21 heures en centre

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Autre

Entreprise

OPCO

Public(s)

Salarié, Tout public

Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Modalités d'accès

formation entièrement présentielle

Adresse

40 avenue du Mont aux Malades
76130 - Mont-Saint-Aignan

Responsable : GRETA Rouen Maritime (Siège)
Téléphone fixe : 0232828989
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Contact sur la formation

2 Rue du Professeur Fleury
76130 - Mont-Saint-Aignan

Responsable :
Téléphone fixe : 0232089677
fax :
Site web :
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Contacter l'organisme formateur

GRETA Rouen Maritime
SIRET: 19760096800022
76130 Mont-Saint-Aignan
Responsable : BERSEGOL
Téléphone fixe : 0750705028
Site web :
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du 18/03/2026 au 20/03/2026
débutant le : 18/03/2026

Adresse d'inscription

40 avenue du Mont aux Malades
76130 - Mont-Saint-Aignan

Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées / Sorties à dates fixes

IFPRA
SIRET : 18760909400029

Adresse

2 Rue du Professeur Fleury
76130 - Mont-Saint-Aignan

Téléphone fixe : 0232089677
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