Objectifs, programme, validation de la formation
Compétences attestées :
- Participer à la définition de la politique qualité et l'actualiser
- Définir les processus du SMQ , en collaboration avec la direction générale ou QSE et les acteurs identifiés
- Déployer le SMQ
- Evaluer et améliorer la performance qualité de l'entreprise et l'efficacité du SMQ
- Prévenir les risques en matière de Santé et de Sécurité au Travail (SST)
- Participer à la définition de la politique SST et l'actualiser
- Evaluer la conformité réglementaire et normative de l'entreprise en matière de SST
- Déployer le système de management SST et de prévention dans l'entreprise
- Evaluer et améliorer la performance du système de management SST et de l'entreprise en matière de SST
- Prévenir les risques environnementaux dans le cadre d'un Système de Management Environnemental (SME)
- Participer à la définition de la politique environnementale et l'actualiser
- Evaluer la conformité réglementaire et normative de l'entreprise en matière d'environnement
- Déployer le système de management environnement
- Evaluer et améliorer la performance du système de management environnement et de l'entreprise en matière d'environnement
- Piloter et améliorer le système de management QSE
- Elaborer et exploiter les outils de surveillance et de mesure pour évaluer et améliorer la performance QSE
- Coordonner la communication QSE interne et externe
- Organiser et conduire les audits internes QSE
- Construire un Système de Management Intégré (SMI) selon les besoins de l'entreprise
- Manager les équipes et les projets
- Encadrer et coordonner les équipes pour atteindre les objectifs fixés
- Conduire un projet et accompagner le changement
- Gérer le budget et évaluer la performance du service et/ou des projets
- S'approprier les mutations générées par les évolutions numériques et digitales dans son entreprise
- Accompagner la transition numérique et digitale de son entreprise
Gestion de projet pour l'industrie
Rôles et acteurs
Bases méthodologiques de la conduite de projet
Pilotage de projet
Accompagnement au changement
Management transversal
Mieux se connaître pour mieux communiquer
Manager : créateur de liens
Être un super-manager éthique : cap ou pas cap ?
Outils numériques et travail collaboratif
Maturité de l'entreprise face aux mutations
Outils de collaboration à distance et usages
Animation d'un groupe de travail avec des outils différenciants
Adaptation d'une posture de facilitateur
LOTJ : management équipes et projets QSE
Learning on the job : mise en pratique des compétences
professionnelles du bloc sur le cas réel de son entreprise
Validation Manager les équipes et les projets QSE
Évaluation du bloc de compétences
Responsable qualité sécurité environnement
Certifiante
Bac + 3 et 4
