Mettre en place la stratégie de son entreprise et assurer son pilotage

• Manager de business unit - Code CertifInfo 112377
  • Niveau de qualification : 7 - Savoirs hautement spécialisés

Objectifs

Créer ou reprendre une entreprise, c'est avant tout bâtir une vision stratégique solide et durable. Dans un environnement en constante évolution, il est indispensable pour un futur chef d'entreprise ou repreneur de savoir structurer le développement de son activité pour assurer sa réussite à long terme.


Cette formation certifiante vous apporte les outils clés nécessaires pour élaborer et piloter efficacement la stratégie de votre entreprise. Vous apprendrez à réaliser un diagnostic stratégique et opérationnel précis, à analyser votre marché, vos concurrents et vos performances grâce à des outils d'études sectorielles rigoureux. Au-delà de l'analyse, vous serez formé à construire, argumenter et valoriser votre stratégie, afin de convaincre partenaires, financeurs, ou investisseurs, en vous appuyant sur des données concrètes et des argumentaires solides.


Cette formation pratique et structurée vous permettra de transformer votre vision stratégique en actions opérationnelles performantes, et de donner un nouvel élan à votre entreprise dans un contexte économique exigeant.


Cette formation alterne formation en présentiel (ou classe virtuelle) et en asychrone. Elle est réalisée par un formateur expert sur 28 heures, en présentiel ou en classe virtuelle. Le participant poursuit le reste de son parcours sur notre plateforme digitale qui lui permet de s'organiser à son rythme avec un accompagnement tutoral assuré.


Les objectifs de cette formation sont :

• Élaborer la stratégie de développement d'une BU à partir d'un diagnostic de la performance de l'organisation, d'études sectorielles et concurrentielles, et des connaissances du marché
• Piloter les outils de suivi et mesurer l'efficacité de la stratégie de développement d'une BU
• Argumenter, valoriser et défendre une stratégie de développement auprès de la Direction Générale

Programme de la formation

• Réaliser un diagnostic stratégique d'une organisation
  • Analyser l'environnement macro-économique à l'aide d'études de marché
  • Analyser son portefeuille produit et ses opportunités de développement
  • Identifier les forces et les faiblesses de la Business Unit et/ou de l'organisation
  • Identification de ses opportunités et menaces sur son/ses marchés
  • Déterminer les choix et les décisions stratégiques de la BU
• Élaborer un dispositif de veille scientifique, technique, technologique, règlementaire, sectorielle et concurrentielle
  • Définir les objectifs de veille et ses enjeux
  • Mobiliser des méthodologies de recherche, traitement et exploitation de données
  • Évaluer la concurrence de la BU
  • Évaluer la fiabilité du protocole, afin de répondre aux enjeux de la Business Unit et de s'adapter aux évolutions des conditions de marché
• Identifier les opportunités de développement en France ou à l'international de l'activité de sa Business Unit
  • S'appuyer sur la base d'un système de veille proactif (concurrentiel, juridique, technologique, technique, positionnement et notoriété)
  • Élaborer la stratégie de développement marketing et commerciale d'une BU en France ou à l'international
• Élaborer la stratégie de développement d'une BU, à partir des opportunités préalablement définies
  • Fixer des objectifs pertinents de la BU
  • Adapter une stratégie globale adaptée à la BU
  • Déterminer l'impact des conséquences des décisions sur la BU
• Piloter les outils de suivi et mesure de l'efficacité de la stratégie de développement d'une BU, ainsi que les indicateurs de performances associées
  • Déterminer les indicateurs de performance indispensables à la BU
  • Piloter les outils de mesure et de suivi
  • Auditer les résultats de la BU
• Défendre la stratégie de développement d'une Business Unit auprès de la direction générale
  • Concevoir le Business Plan de la BU
  • Planifier la stratégie de la BU
  • Traiter les objections potentielles
  • Présenter un Business plan
  • Convaincre son auditoire

Validation et sanction

Manager de business unit

Type de formation

Certifiante

Sortie

Bac + 5 et plus

Code Rome

Modalités pédagogiques

Durée

60 heures total

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Autre

Public(s)

Tout public

Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Bac

Conditions spécifiques et prérequis

- Être titulaire d'une certification de niveau 6, d'un bac+3, ou d'un diplôme équivalent (diplôme étranger…), ou avoir validé 180 ETCS avec une expérience professionnelle dans le secteur visé de minimum 24 mois ou, - Être titulaire d'un titre ou diplôme de niveau 5 et justifier d'une expérience professionnelle dans le secteur visé de minimum 36 mois ou, - Être titulaire d'un Baccalauréat et justifier d'une expérience professionnelle dans le secteur visé de minimum de 48 mois ou, - Toute personne ayant au moins 5 années d'expérience en management, d'encadrement ou de supervision d'équipe.

Modalités d'accès

Formation entièrement à distance

Adresse

420 Avenue des Canadiens
Parc du Zenith - Bâtiment 1
76650 - Petit-Couronne

Responsable : LESPRATIQUES
Téléphone fixe :
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Contact sur la formation

420 Avenue des Canadiens
Parc du Zenith - Bâtiment 1
76650 - Petit-Couronne

Responsable :
Téléphone fixe : 0662349497
fax :
Site web :
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LESPRATIQUES
SIRET: 50527668300024
76650 Petit-Couronne
Responsable : SIMON
Téléphone fixe : 0662349497
Site web :
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du 14/10/2025 au 16/01/2026
débutant le : 14/10/2025

Adresse d'inscription

420 Avenue des Canadiens
Parc du Zenith - Bâtiment 1
76650 - Petit-Couronne

Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées / Sorties à dates fixes

LESPRATIQUES
SIRET : 50527668300024

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Parc du Zenith - Bâtiment 1
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Téléphone fixe : 0662349497
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