- Choisir le bon statut
- Apprendre à maîtriser la Gestion financière de son entreprise
- Trouver des clients
- Mettre en place un plan d'actions commerciales
- Finaliser son dossier projet/Business Plan avec un expert
- Mettre en place une feuille de route pour le lancement avec un expert
Jour 1 – 7h
Trouver ses clients en étudiant son marché
- Etudier son marché
- Clarifier et sécuriser son projet commercial
- Prospecter et valoriser son offre
Créer les outils de communication adaptés à son entreprise
Jour 2 – 7h
Choisir son circuit de distribution
Cibler les actions commerciales les plus adaptées à ses clients
Faire du Web 2.0 un atout pour le développement de son entreprise
Jour 3 – 7h
Choisir le bon statut
- Les formes juridiques
- Les régimes fiscaux
- Les régimes sociaux et les critères de choix
Appréhender les documents de synthèse comptables
- Bilan
- Compte de résultats et tableaux de bord
Jour 4 – 7h
Elaborer son plan de financement
Réaliser l'étude prévisionnelle de son projet d'installation
- Identifier ses ressources et les points clés de la faisabilité de son projet
Calculer son chiffre d'affaires prévisionnel et ses charges
Jour 5 – 7h
Appréhender la rentabilité du projet en intégrant la capacité à rembourser les engagements bancaires
Anticiper l'organisation administrative et comptable de son entreprise
Rendez-vous avec un expert – 6h (3 rendez-vous de 2h)
Finalisation du dossier projet/Business Plan
- Présenter mon produit
- Ma stratégie commerciale
- Mon étude de marché
- Présenter mon Prévisionnel
Mettre en place une feuille de route de suivi :
- Le choix des indicateurs
- Les points d'alerte
- Le calendrier de suivi
Créer son projet d'entreprise
Certifiante
Sans niveau spécifique
