En développant vos compétences au sein de la formation "L'Intelligence Artificielle (IA) : l'implémenter & l'utiliser en entreprise", vous accéderez à une valeur ajoutée significative. Axée sur les fondamentaux de l'IA, sur la découverte d'outils technologiques et les stratégies de transformation digitale, Cette formation d'une durée de 35 heures, organisée sur 3 mois, en direct avec un expert en IA, vous permettra de maximiser les avantages offerts par ces domaines en constante évolution. Grâce à des approches pratiques, des études de cas et des mises en situation, vous pourrez mettre en œuvre directement vos compétences. À la clôture du programme, vous serez à même de proposer un plan d'action favorisant à implémenter et utiliser l'IA au sein d'une entreprise en respectant sa vision stratégique.
Cette formation est 100% réalisée en classe virtuelle et animée par un formateur expert en intelligence artificielle.
Les objectifs sont :
- Maitriser les fondamentaux de l'IA
- Découvrir les fondamentaux de la transformation digitale
- Connaître et comprendre les outils actuels de l'IA et l'ensemble de leurs impacts
- Maîtriser le prompt engineering en IA générative
- Mettre en place le changement au sein des entreprises et des équipes internes impactées par l'IA
- Réaliser un plan d'action sur l'implémentation de l'IA au sein d'une entreprise, d'une business unit et ou au sein des équipes
- Savoir suivre et piloter l'implémentation de l'IA réalisée en entreprise
- Fondamentaux de l'IA
- Session interactive sur les concepts de base et l'évolution de l'IA
- Les enjeux et impacts de l'IA dans différents secteurs
- Le fonctionnement de l'IA générative
- Les fondamentaux de la transformation digitale
- Focus des applications courante de l'IA en entreprise
- Outils et technologies d'IA
- Présentation interactive des principales plateformes
- Distinction entre l'automatisation et l'IA
- Utilisation des outils de l'IA
- La maîtrise du prompt engineering en IA générative
- La connaissance des principaux langages en IA
- L'implémentation de l'IA sur des process et des tâches ciblés et spécifiques
- Comment entrainer l'IA ?
- La réalisation d'un plan d'actions sur l'implémentation de l'IA au sein d'une entreprise, d'une business unit et ou au sein des équipes
- Définir la place de l'IA dans la stratégie de l'entreprise
- Définition des objectifs dans le cadre de l'implémentation
- La cartographie des opportunités d'IA dans l'entreprise
- La priorisation des opportunités IA dans l'entreprise
- La mise en place du plan d'action sur l'implémentation de l'IA
- Le pilotage du plan d'actions sur l'implémentation de l'IA au sein d'une entreprise, d'une business unit et ou au sein des équipes
- Définition des indicateurs principaux de performance
- Analyse des indicateurs
- La priorisation et la prise de décision des actions à mener
- La mise en place d'actions correctrices
- La conduite du changement dans le cadre de l'implémentation de l'IA
- La démarche de la conduite du changement
- Les bonnes pratiques et spécificités de la conduite du changement dans le cadre de l'implémentation de l'IA
- Les impacts de la conduite du changement dans le cadre de l'implémentation de l'IA au sein d'une entreprise
- Structurer son entreprise dans le but d'anticiper les innovations IA à venir
- Présentation du dossier professionnel de fin de parcours
Attestation de formation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
