Objectifs, programme, validation de la formation
Dans un monde en constante évolution, où l'agilité et l'adaptabilité sont des clés de la réussite, maîtriser les compétences managériales est devenu indispensable.
Cette formation vous permettra de développer les outils et les techniques nécessaires pour devenir un manager hors pair, capable de relever les défis de demain.
Module 1
- Communication efficace :
- La règle des 3 V (Visuel, Verbal, Vocal)
- Adapter sa communication à son public
- Donner et recevoir du feedback
- Motivation des équipes :
- Identifier les leviers de motivation des collaborateurs
- Mesurer la motivation individuelle et collective
- Repérer les signes de démotivation
- Comprendre les styles de comportement :
- Le modèle DISC (Dominant, Influent, Stable, Consciencieux)
- Identifier son propre style de comportement
- Comprendre les autres styles de comportement
- Communiquer et manager avec des profils différents
Module 2
- Réactivation des connaissances et développement des attentes des participants
- Les objectifs SMART :
- Fixer des objectifs clairs, mesurables, atteignables, réalistes et temporellement définis
- Suivre et piloter l'atteinte des objectifs
- Le feedback et le recadrage :
- Donner et recevoir du feedback constructif
- Débriefer une action réussie, une erreur ou une faute
- La délégation :
- Pourquoi et comment déléguer efficacement
- Les avantages d'une bonne délégation pour la motivation des équipes
- La conduite d'entretien :
- Adopter une posture adéquate pour mener un entretien réussi
- Formaliser les plans d'action
- Réaliser un entretien de motivation
- Conclusion :
- Élaboration d'un plan d'action individuel et personnalisé
- Bilan de la formation
Attestation de formation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
