En développant vos compétences au sein de la formation "Intelligence Artificielle (IA) et projet d'accompagnement à la transformation Digitale", vous accéderez à une valeur ajoutée significative. Axée sur les fondamentaux de l'IA, sur la découverte d'outils technologiques tels que Python et les stratégies de transformation digitale, cette formation d'une durée de 150 heures dont 35 heures en direct avec un expert en IA vous permettra de maximiser les avantages offerts par ces domaines en constante évolution. Grâce à des approches pratiques, des études de cas et des mises en situation, vous pourrez mettre en œuvre directement vos connaissances. À la clôture du programme, vous serez à même de proposer un plan d'action favorisant une intégration continue de l'IA et un projet de transformation digitale au sein des entreprises.
- Acquérir une compréhension claire des principes de base de l'IA et de la transformation digitale
- Découvrir et comprendre les outils d'IA et l'ensemble de leurs impacts
- Savoir entraîner l'IA
- Savoir élaborer une stratégie de Transformation Digitale au sein des entreprises
- Savoir conduire le changement au sein des entreprises et des équipes internes
- Mettre en place le changement au sein des entreprises impactées par l'IA
- Fondamentaux de l'IA et Transformation Digitale
- Session interactive sur les concepts de base et l'évolution de l'IA
- Les enjeux et impacts de l'IA dans différents secteurs
- Les fondamentaux de la transformation digitale
- La cartographie des opportunités d'IA dans l'entreprise
- La priorisation des opportunités IA dans l'entreprise
- Outils et Technologies d'IA
- Présentation interactive des principales plateformes et outils d'IA
- Maîtriser prompt engineering et maîtriser les outils d'IA Générative comme ChatGPT
- Distinction entre l'automatisation et l'IA
- Savoir utiliser les outils d'IA
- Présentation des principaux langages en IA
- Focus sur Python et ses applications en IA
- Développer un mini-modèle d'IA avec Python
- Comment entrainer l'IA ?
- Stratégies de Transformation Digitale
- Stratégie d'entreprise & Stratégie digitale
- Session sur la planification de la transformation digitale
- Etudes de cas interactives sur les transformations digitales réussies
- Les étapes de création d' un plan de transformation digitale pour une entreprise
- La conduite du changement au sein des entreprises
- La démarche de la conduite du changement
- Les différents outils de la conduite du changement
- Instaurer une culture du changement au sein des équipeS
- Synthèse et Plan d'Action
- Les points clés de l'IA
- Réflexion sur l'intégration continue de l'IA et de la transformation digitale dans l'entreprise
- Présentation du dossier professionnel de fin de parcours
Attestation de formation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
