Objectifs, programme, validation de la formation
- Découvrir et comprendre les principes et les enjeux du développement durable.
- Acquérir les bases théoriques et s'approprier les concepts et outils d'une démarche de développement durable.
- Donner une impulsion managériale et constituer un groupe de travail pluridisciplinaire.
- Sensibiliser, mesurer, restituer et amplifier la démarche.
Le développement durable : définition et historique.
L'origine du concept.
Du développement durable à la responsabilité sociétale des entreprises (RSE).
- La norme ISO 26000 : le concept clé, le noyau central, ...
Mise en place d'une démarche de responsabilité sociétale au sein de son établissement.
- Lancer la démarche en créant un groupe de travail.
- Déterminer les indicateurs.
- Être volontaire : la notion d'engagement dans la démarche de développement durable.
- Les différents domaines d'éco-responsabilité :
- Le management.
- Les économies d'énergie.
- Les politiques d'achats.
- La gestion des déchets.
- etc...
- Impliquer et fédérer l'ensemble des services et du personnel.
- Identifier les personnes ressources sensibles à l'écologie.
- Définir la stratégie d'entreprise permettant de déterminer les options envisageables au modèle de l'Établissement et la spécificité de son activité.
- Construire une matrice SWOT.
- Mise en place d'actions simples, efficaces et peu coûteuses apportant des résultats rapides.
- Les maîtres mots de la réussite : la "faisabilité" et la "sobriété des moyens".
- Les axes d'amélioration : l'eau, l'éclairage, le chauffage, les déchets, ...
Une communication interne et externe.
- Établir une "charte d'éco-responsabilité" adaptée à l'établissement.
Attestation de formation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
