- Encadrer et coordonner les équipes pour atteindre les objectifs fixés
- Conduire un projet et accompagner le changement
- Gérer le budget et évaluer ma performance du service et/ou des projets
Leadership et communication
- Principes de bases de la communication interpersonnelle
- Adaptation de la communication aux interlocuteurs et aux situations
- Leadership : la bonne posture du manager
- Leadership : accompagnement au changement de son équipe
Manager d'équipe projet
- Mobilisation des bonnes postures et pratiques managériales
- Motivation individuelle et collective
- Prise en compte du droit du travaul dans son management d'équipes
- Gestion des conflits avec les acteurs BTP extérieurs à son entreprise
- Évaluation de ses collaborateurs
Approche augmentée soft skills : Agilité managériale
- Posture du manager agile (lâcher prise, ouverture d'esprit et humilité)
- Accueil des nouveautés et appropriation par l'équipe
- Harmonisation et synchronisation du travail d'équipes
- Prise de décision et culture du feeback
Learning On The Job (LOTJ) : mise en pratique des compétences professionnelles du bloc sur le cas réel de son entreprise
Validation : repose sur l'évaluation d'une application réelle ou simulés des compétences acquises
Chargé d'affaires BTP
Certifiante
Bac + 3 et 4
