- Positionner l'étape de l'entretien dans le processus global
- Choisir le bon type d'entretien
- Structurer les différentes phases de l'entretien, le préparer
- S'approprier des outils simples
- Se positionner comme recruteur
- Développer les techniques relationnelles
- Evaluer les compétences techniques et les motivations
- Restituer et argumenter son choix en fonction de critères objectifs
Jour 1 : Acquérir les techniques, préparer
- Les étapes d'un recrutement : où en est-on dans le processus ?
- Appréhender les enjeux d'un recrutement
- Les autres acteurs concernés : clients/fournisseurs internes
- Les différents types d'entretien
- Le cadre réglementaire
- Les outils associés : fiche d'entretien, tests…
- Comprendre les objectifs de l'entretien et bien le préparer
- Evaluer les compétences, détecter les motivations et le potentiel
Jour 2 : Mener les entretiens, argumenter son choix
- Conduire et exploiter les entretiens de manière efficace
- Maitriser les techniques relationnelles dans l'entretien
- Conclure l'entretien
- Réaliser un compte rendu objectif et argumenter son choix
Bilan, plan d'action individuel et évaluation de la formation
Possibilité de poursuivre ce stage avec le niveau 2
" Appréhender la personnalité d'un candidat, sa motivation et son potentiel " basée sur la méthode Energeia Dynamics®
Attestation de formation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
