Objectifs, programme, validation de la formation
- Développer son identité et ses capacités de leader
- Augmenter ses qualités relationnelles et ses capacités d'animation d'équipe
- Traiter les situations à enjeux avec plus d'assurance
- Savoir être présent à soi, aux autres
- Travailler les talents individuels, l'ouverture, le savoir être
Jour 1 :
- Qu'est-ce que le leadership ?
- Rôle et compétences du leader
- Diagnostiquer son style de leadership
- Identifier ses points forts et ses axes de progrès
- Passer du management au leadership
- S'affirmer dans son rôle de leader
Jour 2 :
- Développer ses capacités relationnelles au sein des équipes
- Soigner sa communication
- L'écoute active et la compréhension des enjeux
- Comment inspirer ses collaborateurs
- Les signes de reconnaissances
- Distinguer le devoir de recadrage et le droit à l'erreur
- Anticiper, détecter les motifs de conflits et les résoudre
Bilan, plan d'action individuel et évaluation de la formation
Attestation de formation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
