- Connaître les activités et les rôles du Scrum Master
- Comprendre les valeurs et les principes agiles qui permettent de déployer et de maintenir un cadre de travail efficace
- Maîtriser le framework scrum : ses activités, ses artéfacts
- Comprendre les 3 rôles qui composent l'équipe scrum : responsabilités, interactions attendues avec les autres rôles
- Lancer un projet et planifier des actions selon la méthode scrum
- Être capable d'évoluer ou de déployer et de maintenir un cadre agile performant
- Prendre en compte la dimension psychologique (collective et individuelle) pour mieux gérer une équipe agile
Prise de connaissance des méthodes agiles
- Presentation des méthodes agiles, histoire de l'agilité
- L'intérêt de la mise en oeuvre des méthodes agiles
- Les valeurs et les principes agiles
L'importance des fondamentaux du framework Scrum
- Comprendre les fondamentaux du framework Scrum
- Découvrir les origines de Scrum
- Maitriser les grands principes de Scrum
- Connaitre les piliers du framework Scrum
- Mettre en place les valeurs de Scrum
Définir les rôles du framework Scrum
- Comprendre le rôle de Scrum Master
- Appréhender les qualités, les compétences et les relations du Scrum Master avec les parties prenantes
- Comprendre les enjeux du rôle de Product Owner
- Savoir interagir avec l'équipe de développement
- Connaître l'équipe Scrum : Product Owner, développeur, etc.
- Découvrir la collaboration entre les différents rôles, la communication et les valeurs partagées
- Le dimensionnement de l'équipe.
Mettre en place les différentes cérémonies
- Organiser un Sprint Planning
- Faire adopter le Daily Scrum
- Comprendre l'importance du Sprint Review
- Apprécier la Sprint Retrospective par le jeu
Découvrir les artefacts du framework Scrum
- Construire et prioriser un Product Backlog
- Gérer un Sprint Backlog
- L'incrément
- Les bonnes pratiques de gestion de backlog
- Créer des User Stories
- La priorisation par la valeur
- Entrainement examen blanc
Piloter un projet avec le framework scrum, découvrez la composition d'une équipe scrum, le rôle de scrum master, le rôle de product owner. Accroitre l'autonomie d'une équipe et intégrer les parties prenantes dans le projets.
Non certificiante
Sans niveau spécifique
