Mesurer l'impact des outils numériques et de l'exploitation de la donnée dans l'entreprise. Dans un contexte où les enjeux du développement durable sont majeurs, contribuer à l'imbrication et à l'intégration de la RSE dans les stratégies, les services et les fonctions des entreprises en concertation avec les parties prenantes. Mobiliser l'ensemble des outils et méthodes pour analyser une situation RH et proposer des solutions opérationnelles dans un contexte professionnel défini. Déployer, piloter et améliorer les activités RH au quotidien (organisation, management RH, accompagnement managers, pilotage performance, RSE, conduite du changement). Savoir analyser les documents comptables d'une entreprise et établir un prévisionnel financier.
OUTILS NUMERIQUES DE GESTION ET DATA ANALYSE
- Le système d'information de l'entreprise (RSE, ERP, E-SIRH…) et son rôle dans la digitalisation des processus RH
- Les applications bureautiques et leurs usages dans un Environnement de travail collaboratif
- Les outils de diffusion et d'échange de l'information en contexte professionnel
- Les outils de travail collaboratif et les principes favorisant leur appropriation par les utilisateurs
- L'exploitation de la data à partir de la création de tableaux de bord pour l'analyse et le pilotage RH
- Les outils stratégiques pour l'entreprise (audit et sécurité) appliqués aux systèmes d'information RH
- Les utilisations d'outils d'intelligence artificielle dans un cadre professionnel et RH
RSE
- L'anthropocène et l'urgence climatique
- Les bases du développement durable et de la RSE
- La communication engageante et le nudging
CAS DE SYNTHESE RH
- Préparation d'un cas de synthèse autour de thématiques RH
GESTION OPERATIONNELLE DES RH
- Organisation du service RH, fiches de poste, planification, organigramme, gestion documentaire, outils collaboratifs, inclusion
QVCT
- Management RH, objectifs SMARTE, réunions, cohésion, conflits, prévention RPS, engagement, climat social
- Les différents types d'entretiens, suivi collaborateurs, absences, alertes RH, procédures de départs
- Pilotage RH & transformation : tableaux de bord sociaux, indicateurs, audits sociaux, SIRH, pilotage par processus/VA sociale ; RSE (égalité, diversité, marque employeur, QVCT) ; conduite du changement (ADKAR, Lewin, Kotter…), communication et gestion des résistances.
GESTION FINANCIERE ET CULTURE ENTREPRENEURIALE
- Le bilan comptable, le compte de résultat, les provisions et amortissements - Le bilan fonctionnel et ses ratios (FR, BFR et trésorerie)
- Les soldes intermédiaires de gestion
- La rentabilité et la structure financière de l'entreprise - EI et formes sociétales : caractéristiques
- La rentabilité et la profitabilité de l'entreprise
- Le seuil de rentabilité et le levier opérationnel - La gestion budgétaire et trésorerie
Responsable en gestion des ressources humaines
Certifiante
Bac + 3 et 4
