DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS.

Implémentation d'un ERP (Progiciel de gestion intégré) - Consultant (SAP® et IA) Migration S4H

Date de mise à jour : 19/03/2026 | Identifiant OffreInfo : 03_261335665F

Information fournie par :
Via Compétences (Carif-Oref Auvergne-Rhône-Alpes)

Certification et éligibilité au compte personnel de formation

  • Implémentation d'un ERP (Progiciel de gestion intégré) - Code CertifInfo 120511
    • Niveau de qualification : Sans équivalence de niveau

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs


  • Recueillir les besoins métiers et réglementaires auprès des acteurs clés en identifiant les processus stratégiques

  • Réaliser l'analyse stratégique de l'implémentation d'un ERP en évaluant les besoins, les capacités et les risques...

  • Planifier et organiser l'implémentation de l'ERP en constituant une équipe projet

  • Configurer et adapter l'ERP aux besoins de l'entreprise en paramétrant les modules

  • Réaliser les phases de tests (fonctionnels, d'intégration et de performance cloud) et de paramétrage

  • Préparer la migration des données en identifiant les sources de données et leur structure (on-premise, cloud, SaaS)

  • Migrer les données et mettre en production l'ERP en exécutant les étapes...

  • Accompagner le changement en communiquant avec les parties prenantes, en organisant et assurant la formation des utilisateurs finaux

Programme de la formation

Phase 1 : Comprendre les fondamentaux : IA-ERP-Projet d'Implémentation

Objectif :

Cette phase introduit les fondements des systèmes ERP et le rôle croissant de l'intelligence artificielle dans l'optimisation des processus métiers. Elle prépare les consultants à comprendre la logique intégrée d'un ERP, les bonnes pratiques d'implémentation et l'impact des nouvelles technologies d'IA dans la conduite de projets.

Phase 2 : Créer et Utiliser des Outils d'IA dans le cadre d'un Projet d'Implémentation

Etape 1 : Analyse des besoins et cadrage du projet ERP

Objectif : Formaliser les besoins métiers et structurer le cadrage projet.

Etape 2 : Pilotage et déploiement du projet ERP

Objectif : Organiser et sécuriser la mise en œuvre.

Etape 3 : Conduite du changement et accompagnement utilisateurs

Objectif : Faciliter l'adoption et sécuriser la transition organisationnelle.

Phase 3 : Evolution de l'écosystème des ERP en rapport avec l'IA

Etape 1 : Les transformations de l'écosystème ERP

Objectifs : Comprendre comment l'écosystème ERP évolue dans un contexte numérique global.

Etape 2 : Les apports concrets de l'IA dans les ERP

Objectifs : Identifier les applications concrètes et les bénéfices métiers.

Etape 3 : Tendances futures et évolution du métier de consultant

Objectifs : Anticiper l'évolution des compétences et des pratiques professionnelles.

Phase 4 : Revue du Processus de gestion

Objectif : La compréhension et la maitrise de tous les flux liés.

Processus de gestion dans la comptabilité Financière

Processus de gestion dans CO

Phase 5 : Mise en situation Professionnelle

Objectif : Cette phase prépare les consultants à utiliser les outils IA ainsi que les bonnes pratiques d'implémentation à travers le paramétrage de la solution.

Synchronisation Client/Fournisseur (BP/CVI.

Préparation de la Migration : Revue de la phase technique.

Contrôle du système préalable à la Migration.

Préparation et Migration pour le grand Livre Migration.

Préparation et Migration pour Accrual Engine.

Préparation et Migration pour Asset Accounting.

Préparation et Migration pour CO.

Préparation et Migration pour Material Ledger.

Préparation et Migration pour Bank Accounting.

Préparation et Migration FI document pour Trade Finance.

Préparation et Migration pour Credit Mabagement

Validation et sanction

Implémentation d'un ERP (Progiciel de gestion intégré)

Type de formation

Certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques
Durée
160 heures en centre

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Bénéficiaire de l'action

Entreprise

Conditions d'accès

Public(s)
Salarié, Tout public
Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

formation entièrement présentielle
Adresse
15 Rue des Cuirassiers
69003 - Lyon 3e
Responsable : WOJO
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme

Contacts

Contact sur la formation
128 Rue la Boétie
75008 - Paris 8e
Responsable :
Téléphone fixe :
fax :
Site web :
Contacter l'organisme
Contacter l'organisme formateur
ERP Consulting & Formation
SIRET: 82807968100015
75008 Paris 8e
Responsable : AYO
Téléphone fixe : 0607617031
Site web :
Contacter l'organisme

Période prévisibles de déroulement des sessions

du 01/01/2026 au 31/12/2026
débutant le : 01/01/2026
Adresse d'inscription
15 Rue des Cuirassiers
69003 - Lyon 3e
Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

Organisme responsable

ERP Consulting & Formation
SIRET : 82807968100015

Adresse
128 Rue la Boétie
75008 - Paris 8e
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme