Objectifs, programme, validation de la formation
- Valider les fondamentaux de la fonction managériale.
- Valoriser l'expérience terrain et reconnaître la capacité d'un manager de proximité à organiser, animer et piloter une équipe au quotidien, dans une logique d'amélioration continue et de performance collective.
- Permettre aux entreprises d'évaluer et de faire progresser le niveau managérial de leurs cadres et agents de maîtrise selon le référentiel CléA Management en intégrant dans leurs pratiques les enjeux de la RSE et de l'amélioration continue
- Entretien de pré-positionnement avec un conseiller : 1 heure en présentiel ou en distanciel pour valider les prérequis et les objectifs du candidat
- Accompagnement personnalisé pour préparer l'évaluation :
- 1 journée de préparation individualisée : présentation du parcours d'évaluation, remise d'un livret de narration d'activités, méthodologie
- Suivi pendant la période d'auto-évaluation sur le livret
(3 semaines) : 2 entretiens individuels + 1 atelier collectif
- Session d'évaluation individuelle : 4 heures en présentiel ou en distanciel
- Appréciation sommative compétence par compétence à partir du livret complété par le candidat
- Questions complémentaires et/ou mises en situation
- Validation des compétences acquises
- Certification :
- Soit à l'issue de l'évaluation si toutes les compétences sont validées
- Soit après un parcours de formation personnalisé sur un ou plusieurs domaines de compétences
17 compétences à valider, réparties en 3 Domaines de compétences
- Domaine 1 - Organiser l'activité au regard des attentes et contraintes de l'entreprise : planifier, coordonner et piloter les missions de l'équipe en tenant compte des objectifs et des contraintes de l'entreprise, dans une optique d'amélioration continue des processus.
- Domaine 2 - Animer et encadrer le collectif de travail : créer et maintenir un cadre de travail, fédérer et faire progresser l'équipe en favorisant la communication relationnelle et la performance collective.
- Domaine 3 - Accompagner les collaborateurs et favoriser le développement de leurs compétences : accompagner chaque collaborateur dans son parcours professionnel, stimuler leur motivation et leur montée en compétences et organiser la continuité des activités.
4 compétences appartenant aux 3 domaines cités répondent à l'enjeu transversal « Contribuer à l'amélioration continue ».
Certifiante
Sans niveau spécifique
