DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS.

Conduite de réunion 100 % sur mesure et à durée variable pour tous les niveaux

Date de mise à jour : 28/01/2026 | Identifiant OffreInfo : 03_261315283F

Information fournie par :
Via Compétences (Carif-Oref Auvergne-Rhône-Alpes)

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs


  • Adapter les méthodes et outils de conduite de réunion aux différents types de réunions de projet ;

  • Préparer et organiser les réunions de projet ;

  • Conduire avec efficacité une réunion de lancement, une réunion d'avancement, un comité de pilotage et une réunion de clôture.

Programme de la formation

 


  • Identifier les spécificités des réunions de projet et leurs objectifs propres ;

  • Repérer les différents types de réunions liées au déroulement du projet.

Préparer les réunions de projet : définir la logique de progression et de production

  • Contribuer à un objectif du projet : focalisation sur le résultat du projet ;

  • Contribuer à l'efficacité du management de projet : focalisation sur le processus projet.

Intégrer les spécificités de la communication

  • Faire travailler ensemble des acteurs de niveaux hiérarchiques différents ;

  • Réguler les passifs et les envahissants ;

  • Repérer les phénomènes de groupe pour les utiliser.

Conduire les réunions de projet

  • Passer de facilitateur à producteur de contenu ;

  • Respecter les objectifs et la durée des réunions ;

  • Stimuler ou calmer les débats ;

  • Rédiger des comptes-rendus minute et diffuser les décisions prises.

"Réunion de lancement"

  • Saisir la culture et l'esprit du projet pour les transmettre ;

  • Animer un team building particulier ;

  • Oser des méthodes décalées pour que les contributeurs projet osent des initiatives dans leurs actions.

"Réunion d'avancement"

  • Le droit à l'erreur, point-clé du succès durable des réunions d'avancement ;

  • Collecter au préalable les informations de "réalisé" et "reprévu" ;

  • Cultiver la transparence et le devoir d'alerte.

"Comité de pilotage"

  • Adapter les présentations pour aider à la décision ;

  • Susciter le soutien des décideurs ;

  • S'assurer de la robustesse de la décision.

"Réunion de clôture"

  • Faire évoluer les règles de fonctionnement de l'équipe ;

  • Identifier les différents types de clôture : de phase, de projet ;

  • Tirer profit des constats réalisés.

Support pédagogique spécifique à la formation : La conduite de réunion, Mucchielli R., éd ESF Editeur (2011).

Validation et sanction

élargissement des compétences.

Type de formation

Non certificiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques
Durée
35 heures en centre

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Bénéficiaire de l'action

Conditions d'accès

Public(s)
Tout public
Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

aucun

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

Formation mixte
Adresse
29 Place Bellecour
69002 - Lyon 2e
Responsable : Straformation
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme

Contacts

Contact sur la formation
21 Rue d'Oslo
67000 - Strasbourg
Responsable :
Téléphone fixe : 0651647105
fax :
Site web :
Contacter l'organisme
Contacter l'organisme formateur
Straformation
SIRET: 53939708300020
67000 Strasbourg
Responsable : BINGOL
Téléphone fixe : 0981227907
Site web :
Contacter l'organisme

Période prévisibles de déroulement des sessions

du 01/03/2026 au 06/06/2027
débutant le : 01/03/2026
Adresse d'inscription
21 Rue d'Oslo
67000 - Strasbourg
Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

Organisme responsable

Straformation
SIRET : 53939708300020

Adresse
21 Rue d'Oslo
67000 - Strasbourg
Téléphone fixe : 0651647105
Contacter l'organisme