DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS.

Consultant en management de projets - Management de la Supply Chain

Date de mise à jour : 05/11/2025 | Identifiant OffreInfo : 03_251297412F

Information fournie par :
Via Compétences (Carif-Oref Auvergne-Rhône-Alpes)

Certification et éligibilité au compte personnel de formation

  • Consultant en management de projets - Code CertifInfo 118748
    • Niveau de qualification : 7 - Savoirs hautement spécialisés

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Le de?veloppement des processus relatifs au management de la supply chain se re?alise dans un contexte caracte?rise? par la mondialisation des flux, la globalisation et l'inte?gration des contraintes socie?tales et environnementales.

Dans un contexte concurrentiel affirme?, la gestion de la supply chain et des achats constitue un axe strate?gique essentiel pour l'entreprise.

Optimiser les flux, du producteur, fournisseur au client final est un objectif constant du Manager qui doit mai?triser l'approche globale, e?tre capable d'anticiper, et en me?me temps faire preuve d'une grande re?activite?. Cela suppose l'acquisition de concepts, de me?thodes d'analyse et d'outils qui vont permettre de mettre en oeuvre les strate?gies industrielles adapte?es.

Programme de la formation

MBA 1 
UE ÉLABORER ET METTRE EN OEUVRE LA STRATÉGIE SUR L'ENSEMBLE DE LA SUPPLY CHAIN

• Géopolitique et économie internationale : approche globale et mise en oeuvre

• Gestion des stocks et planification de la production

• Gestion et optimisation des flux physiques

• Management de la distribution physique

• Contrôle de gestion appliqué à la supply chain

UE ÉLABORER LA STRATÉGIE DE MANAGEMENT DE PROJETS DE LA SUPPLY CHAIN

• Analyse stratégique

• Les aspects financiers du modèle économique

• Veille stratégique et métiers

• Diagnostic stratégique et mise en place d'une veille

UE PILOTER LA MISE EN OEUVRE DES PROJETS EN SUPPLY CHAIN

• Processus de management de projets - outils, méthodes et mise en oeuvre

UE MANAGER LES ÉQUIPES PROJETS ET PARTIES PRENANTES

• Planification des achats - stratégie et gestion opérationnelle

• Pilotage du changement

• Management des ressources humaines

• Dossier de management de projets

UE EXPERTISE MANAGÉRIALE

• Activité de gestion d'entreprise (Business Game)

• Anglais

• Pitch Battle

• Développer son potentiel managerial

• Outils du manager de la supply chain

• Activités pédagogiques

MBA 2 

UE ÉLABORER ET METTRE EN OEUVRE DE STRATÉGIE SUR L'ENSEMBLE DE LA SUPPLY CHAIN

• Optimisation conditionnement et transport en cohérence avec la politique RSE

• Management des risques dans la supply chain

• Prévision ventes

• Plan directeur logistique

• Panorama de la supply chain et gestion des flux

UE PILOTAGE DE LA PERFORMANCE OPÉRATIONNELLE

• Audit de la supply chain - démarche de diagnostic et plan de progrès

• Amélioration des processus de la supply chain

• Maitrise de la performance : vision budgétaire de projets supply chain

• Projet d'audit orienté performance de la supply chain

UE ÉLABORER LA STRATÉGIE DE MANAGEMENT DE PROJETS DE LA SUPPLY CHAIN

• Portefeuille et méthodes de gestion de projets

• Structure de la démarche RSE

• Rapport de projet RSE

UE PILOTER LES PROJETS DE LA SUPPLY CHAIN

• Processus de management de projets - pilotage

• Planification opérationnelle : mise en place et pilotage

• Pilotage performant des projets : qualité, budget et fonctionnalités

UE SPÉCIFICITÉS DES PROJETS EN MILIEU INDUSTRIEL

• Industrie 4.0

• IA & supply chain

• Dossier d'expertise

UE EXPERTISE MANAGÉRIALE

• Anglais spécifique à la supply chain

• Management d'équipe et gestion des conflits

• Développer son potentiel managérial

• Outils du manager en supply chain

• Activités pédagogiques

Validation et sanction

À l'issue de la formation, le participant sera capable de concevoir et d'optimiser la stratégie globale de la supply chain, de gérer efficacement les flux logistiques et les achats dans un contexte international, d'intégrer les enjeux sociétaux et environnementaux dans les processus opérationnels, d'anticiper les évolutions du marché pour garantir la performance et la réactivité des organisations, et de mobiliser les outils d'analyse nécessaires à la mise en œuvre de stratégies industrielles adaptées.

Type de formation

Certifiante

Sortie

Bac + 5 et plus

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques
Durée
980 heures total

Conventionnement : Non

Financeur(s)

OPCO

Conditions d'accès

Public(s)
Tout public
Modalités de recrutement et d'admission
Dossier

Niveau d'entrée : Bac + 3 et 4

Conditions spécifiques et prérequis

-

Modalités d'accès

Accessible en contrat d'apprentissage

Accessible en contrat de professionnalisation

Lieu de réalisation de l'action

formation entièrement présentielle
Adresse
1 Rue Pierre Bourdeix
69007 - Lyon 7e
Responsable : MBway Lyon
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme

Contacts

Contact sur la formation
1 Rue Pierre Bourdeix
69007 - Lyon 7e
Responsable :
Téléphone fixe : 0472913638
fax :
Site web :
Contacter l'organisme
Contacter l'organisme formateur
La Compagnie Formation
SIRET: 32922456200705
69007 Lyon 7e
Responsable : ACCUEIL
Téléphone fixe : 0472913638
Site web :
Contacter l'organisme

Période prévisibles de déroulement des sessions

du 08/09/2025 au 27/08/2027
débutant le : 08/09/2025
Adresse d'inscription
1 Rue Pierre Bourdeix
69007 - Lyon 7e
Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées / Sorties à dates fixes

Organisme responsable

MBway Lyon
SIRET : 32922456200705

Adresse
1 Rue Pierre Bourdeix
69007 - Lyon 7e
Téléphone fixe : 0472913638
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