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DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS. |
Management - Gestion d'équipeDate de mise à jour : 28/05/2025
| Identifiant OffreInfo : 03_251269920F |
Via Compétences (Carif-Oref Auvergne-Rhône-Alpes) |
Diriger une équipe avec succès
Communiquer efficacement avec son équipe
Motiver et mobiliser son équipe
Déléguer et organiser les tâches efficacement
Suivre et évaluer la performance
Développer un management collaboratif et agile
Diriger une équipe avec succès
- Comprendre le rôle et les responsabilités du manager
- Découvrir les styles de management et leurs impacts
- Apprendre à identifier les besoins et motivations des collaborateurs
- Comprendre les dynamiques d'équipe et le rôle de la cohésion
- Développer une posture de leader inspirant et fédérateur
- Apprendre les bases de la communication en management
Communiquer efficacement avec son équipe
- Maîtriser les techniques de communication assertive
- Adapter son style de communication en fonction des collaborateurs
- Animer des réunions d'équipe productives
- Utiliser les outils de communication digitale pour le suivi
- Apprendre à gérer les situations difficiles et les conflits
- Favoriser une culture de l'écoute active et de la transparence
Motiver et mobiliser son équipe
- Comprendre les théories de la motivation au travail
- Développer des pratiques de reconnaissance et de valorisation
- Fixer des objectifs motivants et mesurables
- Soutenir le développement professionnel des collaborateurs
- Favoriser l'autonomie et la responsabilisation
- Promouvoir l'esprit d'équipe et la collaboration
Déléguer et organiser les tâches efficacement
- Apprendre à déléguer selon les compétences et les objectifs
- Identifier les priorités et gérer le temps de l'équipe
- Organiser le travail de l'équipe avec des outils collaboratifs
- Optimiser les processus de travail et les flux de communication
- Encourager la prise d'initiative et l'innovation
- Suivre et ajuster les actions en fonction des résultats
Suivre et évaluer la performance
- Définir des indicateurs de performance (KPI) pour l'équipe
- Apprendre à fixer des objectifs collectifs et individuels
- Conduire des entretiens d'évaluation réguliers
- Apporter des feedbacks réguliers et constructifs
- Gérer les écarts de performance et établir des plans d'action
- Valoriser les résultats et les progrès de l'équipe
Développer un management collaboratif et agile
- Favoriser l'adaptabilité et la réactivité de l'équipe
- Apprendre les bases du management agile et de la méthode Scrum
- Coordonner les équipes dans des projets transversaux
- Encourager une culture de l'amélioration continue
- Promouvoir l'intelligence collective et la co-création
- Développer une vision partagée et un esprit d'équipe fort
Non certificiante
Sans niveau spécifique
Conventionnement : Non
Bénéficiaire de l'action
Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique
Aucun