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DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS. |
Certification MANITUDE - Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelleDate de mise à jour : 28/05/2025
| Identifiant OffreInfo : 03_251269837F |
Via Compétences (Carif-Oref Auvergne-Rhône-Alpes) |
Définir des objectifs concrets et motivants
Organiser les tâches et missions adaptées aux compétences des collaborateurs
Conduire des entretiens de performance constructifs
Animer des réunions d'équipe efficaces
Communiquer les décisions de l'entreprise de manière efficace
Gérer les situations managériales difficiles
Renforcer son rôle de manager par une communication maîtrisée
Définir des objectifs concrets et motivants
- Construire et décliner des objectifs opérationnels
- Appliquer la méthode SMART pour définir les objectifs
- Identifier des indicateurs de performance pertinents
- Communiquer efficacement les objectifs selon la méthode S.M.A.R.T
- Assurer la compréhension des objectifs par les collaborateurs
Organiser les tâches et missions adaptées aux compétences des collaborateurs
- Prioriser les tâches selon leur urgence et importance
- Adapter les tâches aux compétences et profils des collaborateurs
- Gérer efficacement la délégation des responsabilités
- Valoriser le collaborateur lors de la délégation
- Planifier et suivre les entretiens de suivi
Conduire des entretiens de performance constructifs
- Intégrer les facteurs clés d'une conduite d'entretien réussie
- Préparer en amont les entretiens de performance
- Créer un climat de confiance et de respect
- Fournir un feedback constructif basé sur des faits
- Clôturer l'entretien de manière adaptée à son objectif
Animer des réunions d'équipe efficaces
- Préparer la réunion avec un objectif clair
- Encourager la participation active des membres
- Utiliser des techniques d'animation dynamiques
- Communiquer clairement les actions à suivre
- Gérer le temps de réunion efficacement
Communiquer les décisions de l'entreprise de manière efficace
- Respecter les étapes clés de l'annonce d'une décision
- Annoncer la décision de manière directe
- Expliquer la décision avec des éléments factuels
- Valider l'engagement des collaborateurs
- Contrôler l'application de la décision
Gérer les situations managériales difficiles
- Adopter un comportement exemplaire
- Communiquer de manière claire et transparente
- Rester ferme tout en respectant chacun
- Savoir dire non tout en préservant la motivation
- Maintenir le cap et garantir la cohésion d'équipe
Renforcer son rôle de manager par une communication maîtrisée
- Appliquer des techniques de communication efficaces
- Gérer son langage corporel pour renforcer sa légitimité
- Utiliser un vocabulaire adapté et compréhensible
- Maîtriser son débit et volume de parole
- Positionner des silences stratégiques
Non certificiante
Sans niveau spécifique
Conventionnement : Non
Bénéficiaire de l'action
Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique
Aucun