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Piloter la transformation et le changement en s'appuyant sur la performance collective - Performance collective & transformation online - SGO22

Date de mise à jour : 13/05/2025 | Identifiant OffreInfo : 03_251262055F
Information fournie par :
Via Compétences (Carif-Oref Auvergne-Rhône-Alpes)

Certification et éligibilité au compte personnel de formation

  • Piloter la transformation et le changement en s’appuyant sur la performance collective - Code CertifInfo 117620
    • Niveau de qualification : Sans équivalence de niveau

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs


  • Piloter les différentes étapes d'un processus de changement imposé ou participatif, en choisissant les outils appropriés au contexte, afin de maximiser la réussite du projet de transformation.

  • Identifier et sélectionner les leviers de motivation et d'engagement collectifs et individuels prenant en compte les situations de handicap, en s'appuyant sur les différentes étapes de la transformation afin de faire adhérer les équipes dans la mise en œuvre et les rendre acteurs du changement.

  • Manager les relations avec les différentes parties prenantes de la transformation en utilisant les principes élémentaires d'influence afin de fédérer les équipes et les individus, en vue d'assurer la réussite du processus de changement à court, moyen et long termes.

  • Prendre des décisions efficaces, en maîtrisant les écueils de la prise de décision collective, dans chaque étape spécifique du processus de transformation, afin de le faire aboutir et d'en garantir la performance.

Programme de la formation

Gérer les différentes étapes d'un changement, qu'il soit imposé ou participatif

Identifier et mettre en oeuvre les leviers de motivation et d'engagement au cours des différentes étapes du changement, y compris des leviers RH

Identifier les mécanismes d'influence et les utiliser de manière efficace au cours du processus de changement

Connaitre les principaux écueils de la prise de décision collective et les éviter au cours du processus de changement

Validation et sanction

Piloter la transformation et le changement en s'appuyant sur la performance collective

Type de formation

Certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques
Durée
26 heures total

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Bénéficiaire de l'action

Entreprise

Conditions d'accès

Public(s)
Salarié, Tout public
Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

Formation entièrement à distance
Adresse
144 Avenue Jean Jaurès
69007 - Lyon 7e
Responsable : EMLYON Executive Education
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme

Contacts

Contact sur la formation
144 Avenue Jean Jaurès
69007 - Lyon 7e
Responsable :
Téléphone fixe : 0631385330
fax :
Site web :
Contacter l'organisme
Contacter l'organisme formateur
EMLYON Executive Education
SIRET: 50538801700046

Responsable : GENOT
Téléphone fixe :
Site web :
Contacter l'organisme

Période prévisibles de déroulement des sessions

du 07/04/2025 au 16/06/2025
débutant le : 07/04/2025
Adresse d'inscription
144 Avenue Jean Jaurès
69007 - Lyon 7e
Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

Organisme responsable

EMLYON Executive Education
SIRET : 50538801700046

Adresse
144 Avenue Jean Jaurès
69007 - Lyon 7e
Téléphone fixe : 0631385330
Contacter l'organisme