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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Définir les objectifs pédagogiques à partir d'objectifs opérationnels en situation de travail

Analyser le besoin en formation

Concevoir les ressources pédagogiques de la formation (jeux, études de cas, guide d'animation, supports apprenants...)

Elaborer le déroulé pédagogique (programme de formation), en le découpant en module de formation (contenus, durée, objectifs intermédiaires)

Animer la formation, en transmettant les informations nécessaires à la bonne réalisation de sa prestation, dès son démarrage (cadre, règles, partage des objectifs, déroulement des différentes séquences...), en déroulant les modules pédagogiques construits avec l'ensemble des supports et outils pédagogiques associés, tout en adoptant une posture facilitatrice (bienveillance, écoute active, reformulation, questionnements...)

Adapter le déroulement de la formation en fonction des retours des apprenants (réactions, résultats obtenus), du contexte et des personnalités présentes

Analyser les résultats issus des modalités d'évaluation de la formation pour les apprenants

Programme de la formation

1. Recueillir, analyser et répondre aux besoins du client

- Savoir questionner les besoins

- Recueillir les informations indispensables pour le bon déroulement de la formation (stagiaires, logistique...)
2. Traduire les besoins en objectifs

- Décliner les besoins en objectifs opérationnels

- Associer les objectifs pédagogiques évaluables au contenu
3. Concevoir une action de formation

- Connaitre les méthodes pédagogiques

- Connaitre les modalités d'animation adaptée au public

- Découvrir ou créer les outils pédagogiques

- Organiser les séquences et concevoir les supports

- Construire le scenario pédagogique du lancement à l'évaluation

- Évaluer le temps pour chaque séquence

- Mettre en œuvre une évaluation efficace de l'action de formation
4. Acquérir la posture du formateur

- Appliquer la règle des 3 V (Visuel, vocal et verbal) et gagner en congruence

- Connaitre les techniques de communication indispensables
5. Animer la formation

- Découvrir les 3 fonctions clés du formateur

- Respecter les étapes clés de l'animation : accueil, cadrage, production, évaluation
6. Gérer le groupe, les personnalités, les difficultés éventuelles

- Gérer son temps et son trac

- Savoir réagir en fonction des typologies de stagiaires

- Gérer les malentendus et conflits

- Adapter son comportement aux situations pédagogiques rencontrées
7. Exploiter les évaluations

- Distinguer les différentes évaluations

- Utiliser les types d'évaluation d'acquisition de compétences et de satisfaction en fonction des acteurs

Validation et sanction

Durant la formation : QCM et questions ouvertes, exercices pratiques en ligne. Mises en pratique à partir du projet choisi par le stagiaire.

En fin de formation : Évaluation et certification par un jury de professionnels.

Evaluation 1 : projet professionnel portant sur la conception d'une action de formation et son système d'évaluation donnant lieu à une soutenance orale.

Evaluation 2 : mise en situation professionnelle portant sur l'une animation d'un module de formation sous forme de jeu de rôle.

Obtention de la certification : à partir de 20/28 critères acquis sur l'ensemble des blocs.

Type de formation

Certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Concevoir, animer et évaluer une action de formation

Certification et éligibilité au compte personnel de formation

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Programme de la formation

Validation et sanction

Type de formation

Sortie

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques

Durée

Financeur(s)

Conditions d'accès

Public(s)

Modalités de recrutement et d'admission

Conditions spécifiques et prérequis

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

Adresse

Contacts

Contact sur la formation

Contacter l'organisme formateur

Période prévisibles de déroulement des sessions

Adresse d'inscription

Organisme responsable

Adresse