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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Des compétences au service de la définition et du déploiement de la stratégie RH de l'entreprise

Des compétences au service du contrôle de l'exécution du plan d'action découlant de la stratégie RH établie

Des compétences au service du management de l'activité RH

Des compétences au service du pilotage du processus de gestion administrative des RH

Des compétences au service de l'organisation et de l'animation du dialogue social

Des compétences au service du management des compétences de l'entreprise

Le Manager des Ressources Humaines est dans une posture de conseil stratégique. Il apporte son expertise sur l'humain en cohérence avec les orientations stratégiques de l'organisation en faisant preuve d'une grande agilité humaine et technique. Il est un acteur majeur dans le pilotage des transformations de l'entreprise, au fait des évolutions constantes auxquelles est confrontée celle-ci aujourd'hui.

Les apports en compétences sont orientés autour de 5 pôles :

1-Manager et gérer la stratégie RH

2-Manager les compétences de l'entreprise

3-Encadrer, piloter et dynamiser les équipes du service

4-Organiser le dialogue social

5-Superviser la gestion administrative du personnel

Auxquels s'ajoute une approche managériale plus transverse de la fonction.

Programme de la formation

M1:

BLOC 1 : Elaboration et déploiement de la stratégie RH de l'entreprise

Analyse stratégique

Les aspects financiers du modèle économique

Organisation du travail

Gestion budgétaire

BLOC 2 : Management de l'activité RH

Pilotage du changement

Processus de management de projet

BLOC 3 : Pilotage du processus de gestion administrative des RH

Administration du personnel

Contrôle de gestion sociale

Défi RH

Droit du travail et veille juridique

Amélioration des conditions de travail : la prévention des risques professionnels

SIRH

BLOC 4 : Organisation et animation du dialogue social

Organiser le dialogue social

Relations sociales

BLOC 5 : Management des compétences de l'entreprise

Culture d'entreprise et interculturel

GEPP

Recrutement : la marque employeur

Management transverse

Anglais

Développer son potentiel managérial

Techniques de communication orale

Buisness Game

Activité pédagogique

M2 :

BLOC 1 : Elaboration et déploiement de la stratégie RH de l'entreprise

Diag RH

Gestion de crise

Management et développement stratégique

Mutation des business modèles et impacts RH

RSE

BLOC 2 : Management de l'activité RH

Gestion d'équipe RH

Management : les fondamentaux / Leadership

BLOC 3 : Pilotage du processus de gestion administrative des RH

Politique de rémunération

Droit social

Amélioration des conditions de travail : Mise en œuvre

Gestion et contentieux prud'homal

Tableaux de bord et bilan social

BLOC 4 : Organisation et animation du dialogue social

Politique de négociation sociale / Stratégie de négociation sociale

BLOC 5 : Management des compétences de l'entreprise

Entretien RH

GEPP

Gestion de la mobilité

Développement des compétences : Ingénierie et stratégie de formation

Management transverse

Anglais

Développer son potentiel managérial

Activité pédagogique

Mise en œuvre professionnelle

Mission d'expertise

Validation et sanction

Manager des ressources humaines

Type de formation

Certifiante

Sortie

Bac + 5 et plus

Manager des ressources humaines

Certification et éligibilité au compte personnel de formation

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Programme de la formation

Validation et sanction

Type de formation

Sortie

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques

Durée

Financeur(s)

Conditions d'accès

Public(s)

Modalités de recrutement et d'admission

Conditions spécifiques et prérequis

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

Adresse

Contacts

Contact sur la formation

Contacter l'organisme formateur

Période prévisibles de déroulement des sessions

Adresse d'inscription

Organisme responsable

Adresse