Manager opérationnel d'activités - Spécialité stratégie d'entreprise - MS1

Objectifs

• Se situer dans les rouages de la gouvernance et appréhender les enjeux de la stratégie de son organisation afin de décoder le plan stratégique global et le restituer à son UO.


• Décrypter les politiques menées dans les grandes fonctions de l'entreprise pour faciliter la prise de décision dans son UO.


• Réaliser un audit interne des réalisations de son UO et évaluer ses capacités de développement sur son périmètre en analysant des données chiffrées, croisées et complexes (économiques, comptables et financières), en utilisant les outils statistiques afin de rédiger des conclusions et des préconisations à dimension généraliste, stratégique ou organisationnelle concernant la vie de l'UO


• Définir des objectifs globaux, intermédiaires en fonction des buts poursuivis et justifier l'articulation entre des objectifs stratégiques et opérationnels dans le but de déterminer les plans d'actions adaptées à la réalisation des objectifs quantitatifs et qualitatifs


• Présenter et soutenir le résultat de ses investigations devant un comité décisionnaire COMEX ou CODIR en intégrant les modalités d'évaluation pour garantir le déploiement optimal dans les délais fixés


• Veiller à la sécurité des biens et des personnes et partager la culture RSE de l'entreprise au sein de son écosystème afin de s'assurer de la bonne mise en pratique des démarches qualité de l'UO


• Assurer une remontée d'information auprès de sa Direction sur des éléments fonctionnels, opérationnels, factuels de l'UO (ex : rapport d'activité, de tâche, de mission, etc.) pour lui apporter une vision opérationnelle des UO.


• Appréhender les codes de communication en interne et en externe en respectant la charte de l'entreprise et les préconisations d'utilisation d'outils pour en transmettre les usages à son équipe.


• Communiquer en cas de crise selon les codes et les directives stratégiques au sein de son UO ou auprès des parties prenantes de son périmètre


• Elaborer le(s) cahier(s) des charges du/des projet(s) et le/les contextualiser à destination des collaborateurs dans le but de structurer son organisation, de séquencer les tâches et les livrables, évaluer les ressources nécessaires et déterminer les objectifs globaux et intermédiaires en intégrant les contraintes et les risques potentiels dans sa réflexion

Programme de la formation

-

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certificiante

Sortie

Bac + 5 et plus

Code Rome

Modalités pédagogiques

Durée

549 heures en centre, 924 heures en entreprise

Conventionnement : Non

Financeur(s)

OPCO

Public(s)

Public de la formation initiale

Modalités de recrutement et d'admission

Dossier

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Bac +3 validé

Modalités d'accès

Accessible en contrat d'apprentissage

formation entièrement présentielle

Adresse

63 boulevard François Mitterrand
63000 - Clermont-Ferrand

Responsable : Association ECEMA - Ecole supérieure européenne de
Téléphone fixe :
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Contact sur la formation

203 Avenue Jean Jaurès
69007 - Lyon 7e

Responsable :
Téléphone fixe : 0472738226
fax :
Site web :
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Contacter l'organisme formateur

Association ECEMA - Ecole supérieure européenne de management par alternance
SIRET: 53835166900014

Responsable : GOIGOUX
Téléphone fixe : 0444053131
Site web :
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du 09/09/2025 au 18/09/2027
débutant le : 09/09/2025

Adresse d'inscription

203 Avenue Jean Jaurès
69007 - Lyon 7e

Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées / Sorties à dates fixes

Association ECEMA - Ecole supérieure européenne de management par alternance
SIRET : 53835166900014

Adresse

203 Avenue Jean Jaurès
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Téléphone fixe : 0472738226
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