Objectifs, programme, validation de la formation
- Manager correctement à distance comme en présentiel
- Mener à bien un projet
- S'approprier les outils digitaux adaptés
- Adapter son management réseaux sociaux
1. Le management
- Qu'est-ce que le management ?
- Pourquoi faire du management ?
- Les différents types de management
- Les étapes de développement d'une équipe
2. Le manager
- Différence entre Manager et Leader
- Les types de managers
- Le rôle du manager
- Les meilleures méthodes pour déléguerAugmenter votre intelligence émotionnelleDévelopper votre réflexion stratégiqueAméliorer votre prise de décision
3. Manager une équipe
- Manager correctement une équipe
- Développer l'esprit d'équipe et l'efficacité collective
- Stimuler ses équipes en période de crise
- Rédiger un plan d'action
- Les matrices d'aide
4. Connaître son équipe
- Comment gérer les différentes personnalités dans son équipe ?
- Les types de profils
- Evaluer la motivation de son équipe
- Gérer les conflits
5. Pour aller plus loin ....
- Identifier les spécificités du management à distance (PARTIE 1)
- Appliquer les bonnes pratiques du management à distance (PARTIE 2)
- Choisir et utiliser les outils digitaux pertinents pour manager à distance (PARTIE 3)
- Le Lean Management (PARTIE 1)
- Les outils Lean (PARTIE 2)
- Conclusion
- Découvrez pourquoi le management est utile pour vous
- Incarnez le rôle de manageur
- Gérez vos équipes grâce à des méthodes éprouvées
- Utilisez des outils de gestion simples et efficaces
Non certificiante
Sans niveau spécifique
