- Passer la certification CPIM de l'APICS
- Prendre en charge et formaliser l'ensemble des processus de planification et de pilotage des flux, de l'amont vers l'aval
- Assurer l'adéquation charge / capacité à tous les niveaux de planification de l'entreprise
- Coordonner les projets d'amélioration de la performance opérationnelle : service client, flux de trésorerie, immobilisations financières
- Assurer une veille sur les meilleures pratiques de pilotage d'une supply chain
Stratégie :
- Environnements
- Périmètre, objectifs, mise en oeuvre et suivi
- Processus et implantations
- Gestion du risque Capital et installations Stratégies durables
Plan industriel et commercial (PIC) : rôle, processus et mise en oeuvre
Gestion de la demande : relation clients
Gestion produit Prévisions
Approvisionner :
- PDP
- Calcul des besoins nets
- Adéquation charge/capacité (Vérification des charges globales / planification des besoins en capacités) Programme d'assemblage final
- Fournisseurs et achats Coûts produits
- Cycle de vie
Gestion des stocks :
- Segmentation
- Techniques d'approvisionnement et stocks de sécurité Valorisation des stocks
- Inventaires Logistique inverse
Ordonnancement détaillé :
- Pilotage d'atelier Lean
- Théorie des contraintes Flux tiré
Distribution :
Planification de la distribution Gestion des commandes Approvisionnement Logistique inverse
Qualité, amélioration continue et technologies.
Attestation de formation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
