DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS.

Manager dans un contexte de burn out

Date de mise à jour : 16/06/2025 | Identifiant OffreInfo : 03_2101615F

Information fournie par :
Via Compétences (Carif-Oref Auvergne-Rhône-Alpes)

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Savoir détecter les symptômes du burn out et en analyser les causes pour agir sans délai.

Programme de la formation

Évaluer les mécanismes et les modes de fonctionnement des collaborateurs face au stress en général et au burn out en particulier


  • Diagnostiquer le niveau de stress et les risques de burn ou au sein de son équipe 

  • Apprendre à identifier les signaux d'alerte du burn out parmi le/la ou les collaborateurs

  • touchés par les risques d'un burn out

  • Se mettre en posture d'écoute et d'accueil des collaborateurs touchés par le burn out

Comprendre le stress et ses processus jusqu'à la spirale du burn out au sein des différents services d'une organisation

  • Définir le stress et son impact sur tous les acteurs de l'entreprise 

  • Comment le stress agit sur nos organismes individuellement et sur l'organisation collectivement ?

  • Comprendre le processus de montée en pression du niveau de stress en interne et sa dégénérescence en burn out

Identifier et mettre en place des solutions pour réduire le stress en entreprise

  • Répertorier des « séquences » de stress qui se répètent et qui créent l'escalade jusqu'au burn out 

  • Mettre en place une stratégie de management pour sortir de la spirale de montée du stress

  • Accepter la place de l'émotion dans l'entreprise pour mieux prendre en charge le burn out et désamorcer les risques de traumatisme

Quelques outils et techniques pour améliorer son management dans une équipe touchée par le burn out

  • Optimiser sa communication verbale et non verbale au service de son assertivité (mieux se positionner par rapport aux autres et mieux gérer les tensions ou les situations conflictuelles) 

  • Ramener calme et confiance pour retrouver une ambiance de travail saine et sereine

  • Proposer des nouvelles bases de travail pour remettre l'équipe au travail dans le respect de chacun

Méthodologie

  • Formation construite sur l'intelligence collective et sur la dynamique de groupe 

  • Aller-retour entre apports théoriques et apports pratiques

  • Simulations et cas construits sur des situations réelles

Profil formateur

  • Expert en comportement organisationnel, en psychologie sociale et en conduite du changement

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certificiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques
Durée
14 heures en centre

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Entreprise

Bénéficiaire de l'action

Conditions d'accès

Public(s)
Public en emploi, Salarié, Tout public
Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Être en poste ou rechercher un poste de Manager.

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

formation entièrement présentielle
Adresse
12 Place Bir-Hakeim
69003 - Lyon 3e
Responsable : Devictio formations
Téléphone fixe : 0478972684
Contacter l'organisme

Contacts

Contact sur la formation
12 Place Bir-Hakeim
69003 - Lyon 3e
Responsable :
Téléphone fixe : 0472642519
fax :
Site web :
Contacter l'organisme
Contacter l'organisme formateur
Devictio Formations
SIRET: 49829500500033
69003 Lyon 3e
Responsable : ALAZARY
Téléphone fixe : 0472642519
Site web :
Contacter l'organisme

Période prévisibles de déroulement des sessions

du 01/01/2025 au 31/12/2025
débutant le : 01/01/2025
Adresse d'inscription
12 Place Bir-Hakeim
69003 - Lyon 3e
Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

Organisme responsable

Devictio Formations
SIRET : 49829500500033

Adresse
12 Place Bir-Hakeim
69003 - Lyon 3e
Téléphone fixe : 0472642519
Contacter l'organisme