Disposer d'une méthodologie simple permettant l'élaboration d'un système de management environnemental.
- Les fondamentaux
- Le PDCA et l'amélioration continue
- Les principes de management
- Les normes ISO
- Comprendre la norme ISO 14001:2015
- Les évolutions de l'ISO 14001
- La structure HLS (High Level Structure) de la nouvelle version
- Le vocabulaire de la norme ISO 14001
- Les points forts de la norme
- L'éco-système de l'organisme
- Les risques et opportunités
- Le contexte et enjeux environnementaux
- La performance environnementale
- Leadership et compétences
- Analyser pas à pas la structure de la norme et ses exigences
- Contexte de l'organisme
- Identifier les enjeux internes et externes, les parties intéressées, domaine d'application et approche processus.
- Leadership
- Engagement, politique qualité, rôles, responsabilités et autorités.
- Planification du SME (système de management environnemental)
- Aspects et objectifs environnementaux, obligations de conformité et plans d'actions.
- Support
- Ressources, gestion des compétences, sensibilisation, communication et informations documentées.
- Activités opérationnelles
- Planification et maîtrise opérationnelles, préparation et réponse aux situations d'urgence.
- Évaluation des performances
- Surveillance, mesure, analyse et évaluation, audit interne et revue de direction.
- Amélioration
- Non-conformité, actions correctives et amélioration continue.
Formation La norme ISO 14001 version 2015
Objectifs
Disposer d'une méthodologie simple permettant l'élaboration d'un système de management environnemental.
Compétences visées
- Assimiler les fondamentaux de l'amélioration continue et les bases du Système de Management Environnemental (SME)
- Appréhender les spécificités de la norme ISO 14001 et ses évolutions 2015
- Évaluer les points forts de la norme en intégrant le contexte environnemental, les risques, opportunités, et le rôle du leadership
- Maîtriser la structure et les exigences de la norme ISO en intégrant le contexte de l'organisme, le leadership, la planification, le support, les opérations, l'évaluation des performances, et l'amélioration continue.
Non certificiante
Sans niveau spécifique
