- Réaliser le diagnostic de la stratégie d'une entreprise
 
	- Déterminer la solvabilité d'une entreprise et évaluer la valeur d'une entreprise dans le cadre d'une reprise.
 
	- Maîtriser le management et les ressources humaines de l'entreprise
 
	- Maîtriser la communication et le marketing de son entreprise
 
	- Former sur les différents aspects stratégiques allant du diagnostic de l'entreprise jusqu'à l'accompagnement à la réalisation du projet de création ou de reprise d'entreprise
 
        
        
        Bloc 1 : Stratégie d'entreprise : réaliser le diagnostic de la stratégie d'entreprise à créer ou à reprendre (40 h travaux dirigés inclus)
	- Connaître les études de marché initiales et intermédiaires
 
	- Déterminer la valeur ajoutée et l'engagement
 
	- Savoir gérer l'analyse et veille concurrentielle
 
	- Connaître les business modèles du e-business, 100 idées de créations de business en ligne
 
	- Réaliser Le business plan
 
Bloc 2 : Diagnostic de la gestion financière et comptable de l'entreprise à créer ou à reprendre (40 h travaux dirigés inclus)
	- Finances, fonds de roulement et trésorerie, effets de leviers, endettement et recherche de fonds hors système bancaires classiques (financement participatif, investisseurs, fonds spéciaux, subventions, ...)
 
	- Analyser la performance (mesure des KPi, pilotage de la performance)
 
	- Définir le management des risques et effets de leviers
 
	- Connaître les outils de pilotage de l'entreprise : les incontournables
 
	- Définir la trésorerie d'une entreprise
 
Bloc 3 : Maîtriser le management et les ressources humaines de l'entreprise à créer ou à reprendre (40 h travaux dirigés inclus)
	- Motiver ses équipes
 
	- Apprendre la conduite du changement
 
	- Comprendre la leadership et cohésion d'équipe
 
	- Apprendre les techniques de communication
 
Bloc 4 : Maîtriser la communication et le marketing de son entreprise (40 h travaux dirigés inclus)
	- Connaître l'histoire entrepreneur / entreprise
 
	- Travailler l'image de l'entrepreneur
 
	- Identifier les rôles et fonctions du personal branding
 
	- Suivre sa e-réputation
 
	- Différencier les réseaux sociaux pour l'entreprise et le professionnel
 
Bloc 5 : Conclure et prendre en main la reprise et la création d'entreprise (lancement) (40 h travaux dirigés inclus) 
	- Valider et accompagner à la concrétisation du projet de création et de reprise d'entreprise les premiers jours
 
	- Maîtriser la reprise d'entreprise : la lettre d'intention, le protocole d'accord, l'acte de cession, la relation fournisseurs / clients
 
	- Maîtriser la création d'entreprise : concrétisation du business plan, aide à la création des statuts juridiques…
 
 
        
        Attestation de formation
        
        Non certificiante
        
                        Sans niveau spécifique