Déployer les outils de résolution de problèmes selon la méthode DMAIC – Niveau Yellow Belt Lean 6 Sigma - Code RS6133

• Déployer les outils de résolution de problème selon la méthode DMAIC - niveau yellow belt lean six sigma - Code CertifInfo 107157
  • Niveau de qualification : Sans équivalence de niveau

Objectifs

Objectifs de la formation :

Déployer la méthode DMAIC et les outils associés dans un contexte de résolution de problème au sein de son organisation?.

Animer un projet simple d'amélioration avec les équipes terrain.

Intégrer la culture Lean dans la posture d'animation et les pratiques quotidiennes.

Participer au déploiement du Lean 6 Sigma au sein d'une organisation.



Compétences visées :

• C1. Définir, cadrer et piloter un projet sur la base des dysfonctionnements et gaspillages d'un processus


• C2. Concevoir un plan de collecte de manière à permettre une analyse quantitative des données


• C3. Réaliser des analyses quantitatives élémentaires des données collectées, afin d'identifier les causes racines


• C4. Déployer des solutions de résolution de problème pour améliorer le processus


• C5. Déployer des outils de suivi de la performance tout en capitalisant sur les nouveaux standards

Programme de la formation

Déployer les outils de résolution de problème selon la méthode DMAIC sur un projet simple d'amélioration de processus ou d'activité.


Programme proposé :

• Comprendre les enjeux de l'amélioration des performances : principes et gaspillages, phases DMAIC.


• Phase D : Mesurer la performance et mettre en évidence les gaspillages, Capter les attentes client et cadrer le projet.


• Phase M : Visualiser les étapes et les non-valeurs ajoutées d'un flux physique et transactionnel.


• Phase A : Factualiser et résoudre les problèmes en s'appuyant sur des analyses graphiques. Réaliser un bilan des gaspillages.


• Phase I : Se projeter sur les flux cibles, Prioriser les actions avec l'équipe, Optimiser son environnement de travail avec le 5S.


• Phase C : Caler l'amélioration avec le standard, Animer la performance avec un management visuel en équipe.


• Clôturer un chantier ou projet Yellow Belt : règles et bonnes pratiques.

Un programme détaillé jour/jour est également disponible.

Validation et sanction

Déployer les outils de résolution de problème selon la méthode DMAIC - niveau yellow belt lean six sigma

Type de formation

Certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Code Rome

Modalités pédagogiques

Durée

21 heures en centre

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Entreprise

Bénéficiaire de l'action

Public(s)

Salarié, Tout public

Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Modalités d'accès

formation entièrement présentielle

Adresse

Place du commandant Henri Rivière
Hôtel des congrès
69100 - Villeurbanne

Responsable : XL SA
Téléphone fixe : 0476613440
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Contact sur la formation

88 Allee Galilee
38330 - Montbonnot-Saint-Martin

Responsable :
Téléphone fixe : 0476613400
fax :
Site web :
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Contacter l'organisme formateur

XL SA
SIRET: 34794562800050

Responsable : SANCHIS
Téléphone fixe : 0476613440
Site web :
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du 01/01/2025 au 31/03/2026
débutant le : 01/01/2025

Adresse d'inscription

88 Allee Galilee
38330 - Montbonnot-Saint-Martin

Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

XL Formation
SIRET : 34794562800050

Adresse

88 Allee Galilee
38330 - Montbonnot-Saint-Martin

Téléphone fixe : 0476613400
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