Objectifs, programme, validation de la formation
- Adopter une posture de coach pour enrichir son management et développer son leadership
- Utiliser les cadres de référence et les outils du coaching pour créer les conditions de l'autonomie et du développement de ses équipiers
- Renforcer son efficacité managériale lors de la conduite des entretiens individuels et des temps d'animation de son équipe
- Renforcer sa posture de manager responsabilisant
- Développer la conscience de soi et prendre du recul sur sa pratique managériale
- Identifier les besoins de développement de ses équipiers et de son équipe et accompagner à la définition d'objectifs
- Pratiquer les outils de l'écoute active et du renforcement
- Créer les conditions de la construction de solutions par les équipiers et l'équipe
- Construire une relation d'accompagnement porteuse de développement pour son équipier et son équipe
- Utiliser les outils du coach à bon escient pour favoriser prises de conscience et apprentissages
- Analyser l'efficacité de sa pratique de la posture de coach et s'inscrire dans une logique d'apprentissage permanent
Attestation fin de formation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
