DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS.

Manager une équipe hybride

Date de mise à jour : 29/01/2026 | Identifiant OffreInfo : 02_202601359379

Information fournie par :
Cap Métiers Nouvelle-Aquitaine

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

- Définir l'organisation la plus adaptée à la situation de son équipe
- Communiquer régulièrement et utiliser les outils à sa disposition
- Faire gagner en autonomie ses collaborateurs et apprendre à déléguer
- Créer une dynamique d'équipe favorisant la collaboration et la cohésion
- Entretenir la motivation et maintenir l'engagement de ses collaborateurs.

Programme de la formation

JOUR 1 - Définir l'organisation la plus adaptée à la situation de son équipe
-COMPREHENSION DE L'EQUIPE
-ANALYSE DE LA SITUATION
-SELECTION D'UNE STRUCTURE ORGANISATIONNELLE ADAPTEE
-ADAPTATION DE LA STRUCTURE A LA SITUATION DE L'EQUIPE
-SUIVI ET AJUSTEMENT
JOUR 1 - Communiquer régulièrement et utiliser les outils en manageant une équipe hybride
-COMPREHENSION DE L'EQUIPE HYBRIDE
-ETABLIR UNE COMMUNICATION EFFICACE
-UTILISATION DES OUTILS DE COLLABORATION
-GESTION DU TRAVAIL A DISTANCE
-CULTIVER UN SENTIMENT D'APPARTENANCE ET D'EQUIPE
JOUR 2 - Faire gagner en autonomie ses collaborateurs et apprendre à déléguer
-COMPRENDRE L'AUTONOMIE ET LA DELEGATION
-EVALUATION DES COMPETENCES ET DES BESOINS
-COMMUNICATION ET CLARIFICATION DES ATTENTES
-DEVELOPPEMENT DE COMPETENCES ET DE RESSOURCES
-SUIVI ET SOUTIEN
-CULTIVER UNE CULTURE DE CONFIANCE ET D'ENGAGEMENT
JOUR 2 - Créer une dynamique d'équipe favorisant la collaboration et la cohésion
-COMPREHENSION, CONCEPTS CLES ET AVANTAGES DE LA COLLABORATION ET DE LA COHESION
-EVALUATION DE LA DYNAMIQUE ACTUELLE DE L'EQUIPE
-PROMOTION DE LA COLLABORATION
-RENFORCEMENT DE LA COHESION D'EQUIPE
-GESTION DES CONFLITS ET DES DIVERGENCES
-LEADERSHIP ET EXEMPLE
JOUR 2 - Entretenir la motivation et maintenir l'engagement de ses collaborateurs
-COMPREHENSION ET IMPORTANCE DE LA MOTIVATION ET DE L'ENGAGEMENT
-EVALUATION DES BESOINS ET DES PREFERENCES
-CREATION D'UN ENVIRONNEMENT FAVORABLE A LA MOTIVATION ET A L'ENGAGEMENT
-COMMUNICATION EFFICACE
-LEADERSHIP INSPIRANT
-GESTION DU STRESS ET DU BIEN-ETRE

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certificiante

Sortie

Information non communiquée

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques
Durée
14 heures en centre, 14 heures hebdomadaires

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Autre

Conditions d'accès

Public(s)
Demandeur d'emploi, Handicapé, Jeune 16-25 ans, Public en emploi, Salarié, Tout public
Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

Formation mixte
Adresse
7 Avenue Raymond Manaud
33520 - Bruges
Responsable :
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme

Contacts

Contact sur la formation
Responsable : Emilie CRAVEA
Téléphone fixe : 0556445868
fax :
Site web :
Contacter l'organisme
Contacter l'organisme formateur
MODULA FORMATION
SIRET: 75254407200040
33520 Bruges
Responsable : Roux Loane
Téléphone fixe : 0556445868
Site web :
Contacter l'organisme

Période prévisibles de déroulement des sessions

du 19/10/2026 au 20/10/2026
débutant le : 19/10/2026
Adresse d'inscription
7 Avenue Raymond Manaud
33520 - Bruges
Etat du recrutement : Information non disponible
Modalités : Entrées / Sorties à dates fixes

Organisme responsable

MODULA FORMATION
SIRET : 75254407200040

Adresse
7 Avenue RAYMOND MANAUD
33520 - Bruges
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme