DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS.

Management de proximité

Date de mise à jour : 27/01/2026 | Identifiant OffreInfo : 02_202601359358

Information fournie par :
Cap Métiers Nouvelle-Aquitaine

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

- Utiliser tous les outils de communication et de prise de décision d'un manager opérationnel
- Renforcer votre pouvoir de persuasion
- Développer des comportements de coopération
- Négocier et vaincre les résistances
- Anticiper les situations difficiles.

Programme de la formation

1. ADOPTER UNE POSTURE DE MANAGER OPÉRATIONNEL –
– Définir les missions et responsabilités d'un manager de proximité Identifier les styles de management et adapter sa posture en fonction des situations
– Utiliser les techniques d'écoute active et de reformulation pour favoriser l'échange
– Maîtriser les outils de communication managériale (réunions, briefings, feedbacks...)
– Prendre des décisions efficaces en s'appuyant sur des méthodes d'analyse rapide

2. DÉVELOPPER SON LEADERSHIP ET SON INFLUENCE –
– Différencier autorité, influence et pouvoir dans le rôle du manager de proximité
– Appliquer les principes de persuasion et de communication assertive
– Savoir motiver ses collaborateurs en identifiant les leviers de motivation individuels et collectifs
– Développer une posture inspirante pour gagner en crédibilité et en impact

3. DÉVELOPPER LA COOPÉRATION ET GÉRER LES RESISTANCES -
– Instaurer un climat de confiance et favoriser la coopération entre les équipes
– S'approprier les techniques de gestion des désaccords et des résistances au changement
– Pratiquer la négociation interne pour obtenir l'adhésion aux décisions Adapter sa communication en fonction des personnalités et des enjeux

4. ANTICIPER ET GÉRER LES SITUATIONS COMPLEXES –
– Identifier les signaux faibles annonciateurs de tensions ou conflits
– Définir une stratégie de gestion des conflits et savoir arbitrer efficacement
– S'entraîner à gérer des situations difficiles (opposition, démotivation, surcharge...)
– Mettre en place un plan d'actions concret pour améliorer la gestion de son équipe

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certificiante

Sortie

Information non communiquée

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques
Durée
14 heures en centre, 14 heures hebdomadaires

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Autre

Conditions d'accès

Public(s)
Demandeur d'emploi, Handicapé, Jeune 16-25 ans, Public en emploi, Salarié, Tout public
Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

Formation mixte
Adresse
7 Avenue Raymond Manaud
33520 - Bruges
Responsable :
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme

Contacts

Contact sur la formation
Responsable : Emilie CRAVEA
Téléphone fixe : 0556445868
fax :
Site web :
Contacter l'organisme
Contacter l'organisme formateur
MODULA FORMATION
SIRET: 75254407200040
33520 Bruges
Responsable : Roux Loane
Téléphone fixe : 0556445868
Site web :
Contacter l'organisme

Période prévisibles de déroulement des sessions

du 01/01/2026 au 31/12/2026
débutant le : 01/01/2026
Adresse d'inscription
7 Avenue Raymond Manaud
33520 - Bruges
Etat du recrutement : Information non disponible
Modalités : Entrées/sorties permanentes

Organisme responsable

MODULA FORMATION
SIRET : 75254407200040

Adresse
7 Avenue RAYMOND MANAUD
33520 - Bruges
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme