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DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS. |
Parcours Coach professionnelDate de mise à jour : 08/01/2025
| Identifiant OffreInfo : 02_202310186695 |
Cap Métiers Nouvelle-Aquitaine |
En suivant le parcours coach professionnel, vous apprendrez à accompagner professionnellement des personnes et des groupes vers leurs objectifs, en intégrant une posture de protection et bienveillante.
Accueillir le client, évaluer sa demande et ses besoins pour contractualiser la mission de coaching
Pratiquer le coaching de façon autonome, développer votre potentiel
Adopter une posture juste afin de pouvoir accompagner des individus ou des équipes dans une démarche valorisante, humaine et de qualité
S'approprier les outils et techniques opérationnels de Coaching permettant d'intervenir dans tous les domaines de Coaching individuel et d'Equipe
Démontrer les compétences requises dans le développement des potentialités de chacun, en visant l'atteinte des objectifs et l'autonomie de la personne
Démarrer votre activité en étant accompagné par notre équipe de coachs
Coaching individuel
Session 1 : S'approprier les fondamentaux du coaching
Adopter une posture juste dans la relation de coaching
Développer une écoute de qualité
Analyser la réalité des problématiques du coaché
Définir un objectif en coaching
Session 2 : Accompagner la confiance en soi
Identifier les phénomènes présents dans la relation psychologique
Reconnaître les croyances qui entravent nos pas et celles qui nous portent
Questionner pour provoquer des prises de conscience
Accompagner la confiance en soi
Session 3 : Apprivoiser les émotions et les accompagner en coaching
Accueillir et questionner les émotions
Reconnaître les messages des émotions et poser des actions en conséquence
Considérer les peurs comme outils de notre évolution
Prendre conscience des talents et les développer
Session 4 : Intégrer la PNL dans ses accompagnements de coaching
Appréhender les bases de la PNL et les intégrer à la pratique du coaching
Coacher avec les niveaux logiques
Utiliser le modèle d'Hudson
Appliquer les méthodes apprises de façon circonstancielle
Session 5 : Revisiter les concepts pour les utiliser dans les accompagnements
S'entrainer aux pratiques de questionnement
Coaching d'équipe
module 1 : Diagnostiquer et construire son intervention
Reconnaître l'identité groupale et l'identité professionnelle
Appréhender la demande
Affiner l'objectif
Proposer une co-élaboration au manager
Construire et présenter son intervention
Expliciter « l'histoire de l'entreprise ou de l'équipe »
module 2 : Animer son séminaire de coaching d'équipe
Présenter l'intervention à l'équipe et poser son cadre
Définir la place du manager ce jour-là
Choisir ses outils en fonction d'objectifs
Provoquer des prises de conscience
Travailler sur les valeurs communes et le sens
Gérer les situations de tension et de conflits
Les styles sociaux
Journées 1 & 2 :
Découverte du principe des Styles Sociaux
Etude des 4 profils
Mise en place de son mode comportemental
Diagnostic de son profil
Approfondissement des 4 profils
Adaptation de la communication suivant les profils
Mettre en action de façon durable
Non certificiante
Information non communiquée
Conventionnement : Non
Autre
Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique
Modalités et délai d'accès Nous préconisons un entretien avec le responsable pédagogique pour valider l'adéquation de la formation avec votre projet. L'inscription aura lieu au plus tard une semaine avant le début de la formation.