DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS.

Les fondamentaux du management de proximité : dynamisez votre équipe

Date de mise à jour : 29/11/2024 | Identifiant OffreInfo : 02_202207142546

Information fournie par :
Cap Métiers Nouvelle-Aquitaine

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

- Déterminer votre style managérial
- Confirmer votre posture de manager
- Réaliser un diagnostic des compétences, forces et axes d'amélioration de son équipe
- Décliner les objectifs de l'entreprise en objectifs opérationnels pour son équipe
- Développer une communication positive et efficace
- Identifier les outils de reporting et indicateurs de suivi de l'activité de son équipe.

Programme de la formation

Déterminer votre style managérial
- Intégrer le rôle et les missions du manager d'équipe
- Appréhender les différents styles de management et identifier son propre style
- Définir les bonnes pratiques managériales
Confirmer votre posture de manager
- S'approprier les concepts managériaux : Autorité, responsabilité, délégation, décision, rigueur, assertivité
- Engager et gérer la dynamique de groupes
- Impulser l'implication et la motivation
- Accompagner ses collaborateurs
Réaliser un diagnostic des compétences, forces at axes d'amélioration pour son équipe
- Cartographier les compétences en fonction des missions et tâches de l'équipe
- Identifier les motivations et attentes individuelles/collectives
- Définir les critères de réussite de chaque personne et du groupe
Décliner les objectifs de l'entreprise en objectifs opérationnels pour son équipe
- Savoir fixer des objectifs cohérent pour le salarié et l'entreprise
- Contractualiser les objectifs individuels et collectifs
- Définir les critères de réussite de chaque personne et du groupe
Développer une communication positive et efficace avec son équipe
- Stimuler la coopération avec la communication positive
- Maîtriser les techniques de reformulation et d'écoute active
- Optimiser la qualité et la quantité des temps relationnels
- Savoir déléguer / contrôler
Identifier les outils de reporting et indicateurs de suivi de l'activité de son équipe
- Gérer la performance : mise en place d'indicateurs individuels et collectifs
- Organiser des réunions d'étapes, informer l'équipe sur les résultats et la performance

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certificiante

Sortie

Information non communiquée

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques
Durée
14 heures en centre, 14 heures hebdomadaires

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Autre

Conditions d'accès

Public(s)
Demandeur d'emploi, Handicapé, Jeune 16-25 ans, Public en emploi, Salarié, Tout public
Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

formation entièrement présentielle
Adresse
17 Place de la Bourse
33000 - Bordeaux
Responsable :
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme

Contacts

Contact sur la formation
Responsable : Virginie SIOULONE
Téléphone fixe : 0556794480
fax :
Site web :
Contacter l'organisme
Contacter l'organisme formateur
CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE BORDEAUX GIRONDE
SIRET: 13002285800018
33000 Bordeaux
Responsable : Virginie SIOULONE
Téléphone fixe : 0556794480
Site web :
Contacter l'organisme

Période prévisibles de déroulement des sessions

du 01/01/2025 au 31/12/2025
débutant le : 01/01/2025
Adresse d'inscription
17 Place de la Bourse
33000 - Bordeaux
Etat du recrutement : Information non disponible
Modalités : Entrées/sorties permanentes

Organisme responsable

CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE BORDEAUX GIRONDE
SIRET : 13002285800018

Adresse
17 Place de la Bourse
33000 - Bordeaux
Téléphone fixe : 0556795000
Contacter l'organisme