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Acquérir les outils d'analyse des organisations et d'actions pour le management d'équipe et la gestion des conflits

Analyser la qualité des relations interpersonnelles dans l'équipe

Identifier l'importance de la gestion des ressources humaine à la performance globale d'organisation et de fonctionnement d'un établissement

Savoir développer les méthodes de travail avec les équipes tout en développant une synergie de partenariat, réseau, intervenants, etc.

Initier les méthodes de conduite de projet ainsi que les outils de base mettant en œuvre le scénario de changement retenu

Jour 1 : Manager et communiquer

Définir ce qu'est le management au sein d'une équipe dans un établissement médico-social
Repérer le type de communication utilisé et appréhender l'importance de l'intelligence relationnelle en général
Comprendre le conflit, son origine et les situations conflictuelles occasionnées
Se positionner en tant que professionnel dans l'environnement de travail par l'analyse transactionnelle
Etre à l'écoute de l'autre et accompagner le collègue e travail dans la singularité de sa personnalité et son propre processus d'intégration
Savoir réagir à ses propres émotions et maîtrise ses émotions
Apprendre à communiquer face à une situation de stress au travail
Comprendre les méthodes de communication "bienveillante"

Jour 2 : Facteurs clés pour un management de projet

Appréhender les phases de la démarche managériale
Connaître et utiliser les ressources nécessaires / évaluer
Initier le management global de conduite de projet
Identifier les risques encourus à la démarche projet et savoir mettre en place les outils de gestion de projet
Savoir adopter la posture, le rôle et la responsabilité d'un pilote de projet

Jour 3 : Journée action : exposer et mettre en œuvre un projet

Reprendre les points essentiels des journées 1 et 2 après avoir repérer des exemples en intersession
Repérer les points clés pour mener le projet
Exposer et mettre en œuvre le projet par personne ou par groupe
Cas pratiques

attestation de suivi ou de présence

Non certificiante

Sans niveau spécifique

Initiation au management