- Déployer une démarche de motivation et d'implication en lien avec la stratégie de l'entreprise et les besoins des collaborateurs.
- Connaître et mettre en œuvre des méthodes éprouvées pour favoriser l'implication des équipes.
- Adapter son management pour amplifier les motivations et traiter les cas de démotivation.
Identifier les ressorts de la motivation
- Clarifier les liens entre motivation et performance
- Distinguer stimulation, motivation, implication, mobilisation et satisfaction
- Distinguer ses motivations de celles de ses collaborateurs
Créer un cadre propice
- Les leviers de la motivation
- La culture et le projet d'entreprise
- Le système de rémunération
- L'accompagnement et le suivi des collaborateurs
Maitriser les enjeux de l'animation d'équipe
- La cohésion d'équipe, le sentiment d'appartenance, la diminution du stress
Construire un plan de dynamisation
- Les différents types de réunion
- Les différents types d'entretiens individuels
attestation de suivi ou de présence
Non certificiante
Sans niveau spécifique
