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DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS. |
Réussir ses entretiens individuelsDate de mise à jour : 03/04/2025
| Identifiant OffreInfo : 01_GE120760 |
Région Grand Est, missions Carif-Oref |
Optimiser la préparation de l'entretien individuel d'évaluation.
Maîtriser la structure et les étapes de l'entretien individuel d'évaluation.
Fixer des objectifs SMART, évaluer avec objectivité.
Se doter d'outils et de grilles pour faciliter l'entretien, acquérir les comportements efficaces.
Clarifier la notion d'entretien individuel d'évaluation :
- Faire la différence entre entretien d'individuel d'évaluation et l'entretien professionnel
- Connaître les obligations légales
- Repérer l'utilité de ces entretiens pour l'entreprise, le salarié, le manager
Connaitre les différentes étapes de l'entretien individuel d'évaluation :
- Préparer l'entretien
- Faire le bilan de l'année écoulée
- Évaluer les résultats, les forces et axes d'améliorations
- S'orienter vers le futur
- Mieux comprendre le support d'entretien et le renseigner
Fixer des objectifs et évaluer avec objectivité :
- Identifier les différents types d'objectifs
- S'entraîner à rédiger des objectifs annuels alignés à la stratégie de l'entreprise
- Acquérir la méthode SMART pour rédiger des faits significatifs et objectiver son évaluation
Acquérir les savoir-faire relationnels pour faciliter l'entretien individuel d'évaluation :
- Utiliser les bons comportements en fonction des phases de l'entretien
- Savoir féliciter et formuler une critique constructive
- Repérer son style d'écoute et exceller dans la relation
- Gérer les situations difficiles et les risques liés à l'évaluation
S'entrainer à conduire l'entretien individuel d'évaluation :
- Jouer des jeux de rôle pour maitriser les différentes étapes de l'entretien
- Adapter la bonne posture pour réussir ses entretiens individuels d'évaluation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
Conventionnement : Non
Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique
Tout public. Pas de prérequis particulier.