Dans le cadre de ses fonctions, le gestionnaire SSE et risques industriels exerce des activités dans cinq domaines principalement :
- Participer à la définition des politiques SSE et prévention des risques industriels, définir les objectifs et les plans d'actions qui en découlent.
- Concevoir ou faire évoluer les procédures et consignes SSE ainsi que les référentiels de prévention des risques industriels
- Suivre et contrôler en tant qu'expert référent l'application de la règlementation et des normes, détecter les non-conformités et mettre en place des plans d'actions correctives
- Gérer les urgences et les crises, élaborer et mettre en oeuvre des plans de continuité de l'activité
- Manager les hommes, les budgets et les projets, piloter la performance SSE et prévention des risques industriels de l'entreprise
Les capacités attestées :
Compétences liées aux activités A
- Identifier et analyser les lois, normes et règlements applicables à une organisation
- Concevoir un plan de gestion des risques en conformité avec les normes et règlementations en vigueur
- Elaborer des plans d'actions de mise en conformité avec le cadre normatif et règlementaire
- Conseiller et conforter les dirigeants dans leurs choix
- Utiliser les méthodes avancées d'analyse de risques
- Identifier et caractériser les risques industriels et technologiques
- Concevoir un plan de réduction des vulnérabilités de l'entreprise et de son environnement
Compétences liées aux activités B
- Inventorier et caractériser tous les risques, processus, procédures et consignes liés au HSE et aux risques industriels dans l'entreprise
- Déterminer les évolutions souhaitables et améliorations possibles
- Développer une vision transversale de l'organisation
Compétences liées aux activités C
- Organiser la collecte et l'analyse de données
- Maitriser les méthodes d'identification et de diagnostic des dysfonctionnements
- Intégrer le facteur humain et organisationnel dans une analyse de données
- Proposer des recommandations déclinables en plans d'actions
- Concevoir un tableau de bord avec indicateurs de suivi des référentiels et normes applicables
Compétences liées aux activités D
- Hiérarchiser les objectifs, les activités et les tâches
- Elaborer des scénarios de sortie de crise et anticiper la continuité de l'activité
- Evaluer les risques associés à chaque scénario
- Identifier les parties prenantes concernées par ces scénarios
- Préparer les acteurs de l'entreprise concernés à l'action et à la communication dans l'urgence
- Prendre des décisions sous stress et en situation de forte incertitude
- Organiser des exercices de crise
Compétences liées aux activités E
- Donner du sens à l'action, motiver et fédérer les équipes
- Anticiper les enjeux culturels, éthiques et politiques du management des hommes et des organisations
- Maitriser les contraintes Coûts, qualité délais de la gestion de projet
- Elaborer, argumenter et Gérer un budget
- Gérer et arbitrer les conflits
