Les titulaires de cette certification possèdent des compétences communes:
En matière de savoirs, ils sont en capacité de :
- maîtriser les divers aspects d'un montage de projet, y compris le Business Plan
 - définir un objectif d'entreprise à court, moyen et long terme
 - assurer la rentabilité d'une structure
 - connaître les outils du management
 - concevoir et piloter des outils de contrôle
 - analyser les organisations et leurs pratiques de gestion
 - comprendre les évolutions de l'environnement des organisations et des attentes des clientèles
 - connaître l'environnement socio-économique, juridique et fiscal de l'entreprise
 - anticiper et accompagner les changements
 - comprendre les enjeux de la globalisation
 - analyser les comportements individuels et collectifs
 - appréhender le caractère stratégique de la fonction RH
 - administrer les RH au quotidien.
 
En matière  de savoir-faire, ils sont en capacité de :
- maîtriser les outils de management des équipes, de la gestion d'entreprise
 - gérer des budgets et des risques
 - proposer des solutions de financement des opérations
 - développer une entreprise dans sa globalité et piloter un projet de développement
 - analyser son marché et la concurrence
 - savoir organiser, animer, déléguer, contrôler, s'adapter, initier et accompagner le changement
 - élaborer une stratégie commerciale
 - établir un positionnement stratégique d'entreprise sur un marché
 - concevoir et piloter les approvisionnements et la distribution
 - maîtriser les techniques d'offre et de négociation commerciale
 - développer les compétences et les carrières des collaborateurs
 - construire des systèmes d'information et de gestion pertinents
 - maîtriser les outils informatiques de gestion et de pilotage de l'entreprise
 - pratiquer couramment l'anglais.
 
En matière  de savoir-être, ils ont la capacité à :
- affiner leur projet professionnel, progresser dans leur réflexion et leur carrière
 - orienter l'action, renforcer la motivation et la cohésion des équipes
 - évaluer et adapter leur cycle de management
 - être en capacité de faire évoluer les pratiques managériales
 - développer leur leadership et se positionner en manager.