DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS.

Fondamentaux du Management Industriel et Logistique

Habilitation

Sans niveau spécifique
[Code Certif Info N°85526]
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Descriptif, Objectif et Programme

Descriptif
  • Comprendre les enjeux et principaux processus du supply chain management
  • Parler un langage commun dans les entreprises et décloisonner les métiers
  • Identifier les leviers d'amélioration de la performance logistique et industrielle
Objectif
  • Identifier les contraintes et attributs d'une chaîne logistique
  • Concevoir une chaîne logistique répondant aux enjeux d'agilité, de réactivité, de qualité et d'efficience
  • Planifier, gérer et rationaliser les opérations logistiques au sein d'une entreprise industrielle : approvisionnement, stockage, gestion des flux, conditionnement, expédition, flux retours
  • Déterminer les besoins en matière et en capacité pour répondre à la demande attendue
  • Mettre en oeuvre les plans d'approvisionnement et plans capacitaires correspondants
  • Déterminer les objectifs de la performance industrielle future
  • Planifier le management des opérations industrielles en fonction des objectifs de performance
  • Décider des tâches et dimensionner les ressources nécessaires pour atteindre les objectifs de performance
  • Définir, mettre en place et gérer les processus de planification (Plan Industriel et Commercial, Programme Directeur de Production, Calcul des Besoins Nets)
  • Définir, mettre en place et gérer les processus de pilotage des flux (ordonnancement, reporting)
  • Piloter, mettre en place et gérer les processus de pilotage des fournisseurs (achat, approvisionnement, performance des fournisseurs)
  • Contrôler les écarts par rapport aux objectifs et identifier les actions correctives pour rallier les objectifs fixés
  • Développer une stratégie de positionnement et de dimensionnement des stocks au regard des objectifs de performance économique et de service
  • Organiser et piloter des inventaires
  • Organiser, encadrer et animer des équipes multi-métiers (ordonnancement, production,...)
  • Élaborer un tableau de bord logistique et mettre en place des indicateurs d'activité afin d'animer une équipe et de contrôler l'efficience d'une solution choisie
  • Allouer les ressources (humaines, financières, techniques) et arbitrer en fonction des résultats et de la stratégie
  • Collaborer et communiquer efficacement avec les membres de la chaîne logistique
  • Faire des propositions d'amélioration et d'évolution de la chaîne logistique par la notion d'entreprise étendue
  • Intégrer les problématiques actuelles de l'industrie du futur dans le management industriel et logistique

Autres informations

RNCP
Non
Répertoire spécifique
Fiche n° 1260 > https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/1260
Certificateur
  • Agilea conseil
Valideur
  • Agilea conseil
    1ère habilitation Début validité Fin validité
    31/12/2021
Pour en savoir plus
http://www.topformation.fr/formation/fondamentaux-du-management-industriel-et-logistique-422475
Ce titre est remplacé par
  • Fondamentaux du management industriel et logistique (https://www.intercariforef.org/formations/certification-115789.html)
Session de l'examen
Année de la première session Année de la dernière session
Information non communiquée Information non communiquée
Domaine(s) de formation
31845 : Logistique
31654 : Génie industriel
34024 : Achat
Lien(s) vers les métiers (ROME)





Groupes formation emploi (GFE)
J : Transformation des matériaux, procédés
O : Transport, logistique
Q : Commerce
Domaine de spécialité (NSF)
311 : Gestion des flux et des stocks de marchandises
Accessibilité
Formation initiale Formation continue Apprentissage Contrat de pro VAE ou par expérience Demande individuelle
Information non communiquée Information non communiquée Information non communiquée Information non communiquée Information non communiquée Information non communiquée
Informations mises à jour le 24/11/2023 par Certif Info.
https://www.intercariforef.org/formations/certification-85526.html