Licence pro management des organisations spécialité gestion et pilotage de projets

Ces professionnels maîtrisent les principaux processus qui caractérisent l'ensemble des tâches de management de projet : processus stratégiques, processus de coordination et d'intégration, maîtrise du contenu du projet, des délais, des coûts, processus de qualité, ressources humaines, processus de communication, accompagnement du changement, management des risques. Ils sont capables d'assister les responsables des gros projets et d'assurer pleinement le pilotage et la gestion des projets plus modestes.
En fonction de leurs compétences d'origine, ils ont vocation à gérer des projets d'organisation, de logistique industrielle ou tertiaire, d'urbanisme, de recherche et développement de produits nouveaux, de projets informatiques, artistiques (montage de spectacles), événementiels...

• Savoir initier, organiser, piloter et gérer un projet
• Savoir communiquer
• Être capable de travailler en équipe

La certification s'obtient après une évaluation concernant les unités suivantes :

• Environnement du projet :

Généralités sur les projets. Les différents types de projets (techniques, tertiaires). Les formes d'organisation. Les missions et les responsabilités du chef de projet.  La maîtrise du projet. Le découpage en phases. Les jalons. Les revues de projet. Les méthodes d'analyse et de définition du besoin : l'analyse fonctionnelle, l'analyse de la valeur, le cahier des charges. Méthodes de résolution de problèmes, d'optimisation, réeingineering. La définition des travaux : l'organigramme des tâches ; partage d'expérience.

• Les risques du projet :

Les types de risque. Les différentes étapes du processus de maîtrise des risques : identification, quantification, réduction, suivi, documentation ; partage d'expérience.

• La qualité :

La démarche qualité ; les normes ISO, le processus, les procédures, l'audit qualité.

• La conduite des hommes dans le projet :

La communication et la négociation à l'intérieur de l'équipe projet et avec les autres acteurs (difficultés à communiquer, facteur humain, groupe, freins, motivation) . L'équipe projet : sa constitution, le rôle des différents acteurs, animation des réunions, gestion des conflits ; partage d'expérience . Les risques du projet : identification et quantification des différents risques ; partage d'expérience. Les métiers de la gestion et du pilotage de projets

• Le contrôle des délais (planificateur) :

Planification opérationnelle, suivi de l'avancement ; logiciels de gestion de projets ;  partage d'expérience

• Le contrôle des coûts (estimateur et coûteneur) :

Estimation, évaluation ; coûtenance ; partage d'expérience

• Langages fondamentaux :

Anglais ; expression écrite et orale

• Connaissances générales de base :

Mathématiques et statistiques ; connaissance de l'entreprise (les différentes fonctions, structures et stratégies) ; environnement économique des projets

• Ministère de l'enseignement supérieur de la recherche et de l'innovation

• Université d'Orléans

  1ère habilitation	Début validité	Fin validité
  	01/09/2012	31/08/2018

• Licence pro management des organisations spécialité gestion et pilotage de projets (https://www.intercariforef.org/formations/certification-60180.html)