Diplôme supérieur en stratégie et gestion des entreprises

Les entreprises évoluent dans un environnement complexe marqué par l’accélération de la digitalisation, la globalisation des échanges, les mutations réglementaires et la nécessité d’intégrer des pratiques de gestion responsables et durables. Dans ce contexte, la capacité à élaborer, piloter et ajuster des stratégies efficaces est essentielle pour assurer la compétitivité et la pérennité des organisations.

La certification Diplôme Supérieur en Stratégie et Gestion des Entreprises atteste des compétences permettant de structurer et mettre en œuvre des stratégies de développement adaptées aux enjeux contemporains. Elle valide la maîtrise des outils d’analyse stratégique, de gestion financière et de marketing, ainsi que la capacité à conduire des projets de transformation et à intégrer les dimensions éthique, sociétale et environnementale dans la prise de décision.

Cette certification garantit que les titulaires possèdent les compétences nécessaires pour exercer des responsabilités stratégiques, analyser des environnements complexes et piloter la performance organisationnelle dans un cadre international et multiculturel. Elle répond ainsi aux besoins des entreprises en certifiant des profils capables d’anticiper les évolutions du marché, d’accompagner la transformation des organisations et d’assurer une gestion efficace et responsable.

• Piloter la stratégie globale de l’entreprise en définissant des orientations financières et managériales alignées avec les enjeux économiques et organisationnels dans le but de garantir la cohérence des décisions à long terme et d’assurer la création de valeur durable.
• Optimiser la performance et la croissance de l’entreprise en mobilisant des outils d’analyse et de gestion dans une approche éthique et responsable.
• Structurer les financements et les levées de fonds en sélectionnant les sources de capital adaptées et en sécurisant les transactions, de manière à soutenir les projets de développement et à renforcer la solidité financière de l’entreprise.
• Anticiper les risques stratégiques, organisationnels et financiers en appliquant des méthodologies d’évaluation et de contrôle, dans le but de prévenir les dysfonctionnements et de sécuriser les décisions à fort impact.
• Intégrer les dimensions sociales, environnementales, fiscales, juridiques, technologiques et éthiques dans la stratégie d’entreprise en adaptant les modèles de gestion et les processus décisionnels, pour garantir la durabilité, la conformité et l’acceptabilité des orientations stratégiques.
• Sécuriser les opérations de fusion-acquisition en maîtrisant les enjeux juridiques et en structurant les accords, en vue d’assurer la conformité des transactions et de maximiser la création de valeur pour l’ensemble des parties prenantes.
• Réaliser des études de marché en mobilisant des outils d’analyse qualitative et quantitative afin d’identifier les opportunités commerciales et adapter la stratégie aux spécificités des marchés locaux et internationaux.
• Concevoir un business model en structurant les composantes économiques, financières et commerciales pour assurer la viabilité et la rentabilité du projet.
• Déployer un plan marketing en sélectionnant les outils et techniques adaptés dans le but de de renforcer la notoriété de la marque et optimiser l’expérience client.
• Évaluer la performance commerciale en analysant les indicateurs clés avec l’objectif d’améliorer le positionnement et la compétitivité de l’entreprise.
• Développer une stratégie de communication en intégrant les leviers numériques et traditionnels en vue d’accroître l’impact des campagnes et structurer une relation efficace avec les parties prenantes.
• Négocier des accords commerciaux en tenant compte des enjeux concurrentiels, éthiques et réglementaires afin de sécuriser les engagements contractuels et maximiser la valeur des transactions.
• Inspirer les parties prenantes en développant un leadership raisonné pour renforcer l’engagement et la performance collective.
• Prendre des décisions stratégiques en intégrant les enjeux éthiques, organisationnels et économiques en vue d’assurer une gestion efficiente et responsable de l’entreprise.
• Adapter la communication et le mode de management en fonction des interlocuteurs et du contexte dans le but de favoriser la collaboration et l’adhésion aux décisions.
• Maîtriser les codes et méthodes de négociation en mobilisant des techniques de communication verbale et non verbale afin d’optimiser les interactions professionnelles.
• Construire une stratégie de communication en définissant des plans d’action et en sélectionnant les outils adaptés dans l’optique d’accompagner les transformations et de renforcer l’image de l’entreprise.
• Analyser les problématiques éthiques et les enjeux de lobbying en adoptant une réflexion critique pour anticiper les risques et sécuriser la prise de décision.
• Définir un objectif de recherche en formulant une problématique claire et en structurant un cadre théorique pour répondre à une question stratégique ou juridique complexe.
• Mener une analyse critique en sélectionnant les sources et les données pertinentes afin d’évaluer la fiabilité et la validité des informations recueillies.
• Appliquer des méthodes de collecte et d’analyse de données qualitatives et quantitatives en mobilisant des outils statistiques et des techniques avancées pour obtenir des résultats exploitables.
• Traduire une théorie en un modèle conceptuel en structurant une démarche scientifique et en opérationnalisant les variables afin de faciliter l’interprétation et la prise de décision.
• Développer des algorithmes d’analyse de données en mobilisant des techniques avancées de machine learning et de science des données dans le but d’optimiser la compréhension des phénomènes complexes.
• Construire un prototype en testant et expérimentant des solutions innovantes en vue d’affiner un concept et d’évaluer sa pertinence.
• Analyser les usages numériques et leurs évolutions en évaluant leur impact sur les pratiques professionnelles et la stratégie d’entreprise dans le but d’anticiper les transformations organisationnelles et d’aligner les choix technologiques avec les orientations stratégiques.
• Définir une politique de transformation en intégrant les nouveaux enjeux du traitement des données et les évolutions réglementaires afin d’adapter l’entreprise aux mutations technologiques et sociétales.
• Construire un modèle d’entreprise innovant en identifiant les axes de croissance et en mobilisant des stratégies de différenciation pour renforcer la compétitivité et l’adaptabilité de l’organisation.
• Analyser les risques éthiques et juridiques liés à l’intelligence artificielle et aux technologies émergentes en évaluant leur impact sur la gouvernance et les processus de prise de décision dans l’objectif de sécuriser les choix stratégiques et de garantir une intégration responsable des innovations.
• Piloter un projet d’innovation en structurant les étapes clés, en mobilisant des approches collaboratives et en appliquant des méthodologies de prototypage en vue d’optimiser le développement de nouvelles solutions.
• Stimuler l’innovation durable en intégrant les principes de responsabilité sociétale et en favorisant l’entrepreneuriat et l’intrapreneuriat afin de créer de la valeur partagée pour l’entreprise et ses parties prenantes.
• Concevoir une stratégie de commercialisation en élaborant des approches en ligne et hors ligne adaptées dans le but d’internationaliser une innovation et structurer son développement sur de nouveaux marchés.

• Ministère de l'éducation nationale, de l'enseignement supérieur et de la recherche

• Association EDHEC Business School

  1ère habilitation	Début validité	Fin validité
  01/09/2025		31/08/2030

• Diplôme supérieur en stratégie et gestion des entreprises (https://www.intercariforef.org/formations/certification-112175.html)