Expert en transformation des systèmes de production (supply chain) (MS)

Depuis une vingtaine d’années, les systèmes de production ont gagné en complexité de mise en œuvre et de contrôle sous l’influence conjuguée des évolutions de la technologie disponible et des exigences croissantes de qualité, fiabilité et rentabilité sur des marchés de biens et services mondialisés et concurrentiels.

A ce titre, la certification ambitionne de former des experts en transformation des systèmes de production capables de choisir et mettre en œuvre les technologies disponibles afin d’augmenter la productivité de l’entreprise au moindre coût, d’améliorer sa compétitivité face à ses concurrentes et d’évoluer vers une meilleure prise en compte des impératifs du développement durable.

Activités visées :

• Repérage de solutions technologiques 4.0 à implémenter dans le système de production
• Implémentation des solutions technologiques 4.0
• Structuration de projet complexe
• Pilotage de projet industriel complexe
• Définition d'une stratégie RSE
• Pilotage de la mise en œuvre d’une démarche durable dans une organisation ou un service
• Pilotage d'un projet d'amélioration des processus
• Diagnostic des processus (phases Définir, Mesurer, Analyser du mode DMAIC)
• Amélioration des processus (phases Improve et Améliorer/Control et Maitriser de mode DMAIC)
• Conception d’un réseau Supply Chain (fournisseurs-usines-distribution
• Pilotage des activités d'une chaîne logistique

• Mener une veille technologique et concurrentielle
• Evaluer les technologies disponibles et adaptables au processus de production sous l’angle des coûts/avantages
• Elaborer une proposition de valeur
• Effectuer des tests pilotes à partir d'une carte de transformation
• Définir le périmètre précis et les objectifs d’un projet complexe industriel
• Sélectionner la méthode de gestion de projet adaptée à la complexité du projet
• Planifier la conduite de l'ensemble des activités d'un projet industriel complexe
• Mettre en place le cycle de pilotage et la gouvernance d'un projet industriel complexe
• Mesurer l'avancement délai du projet complexe industriel, y compris pour chaque partie prenante
• Communiquer sur l'avancement des différents objectifs et sur les actions engagées
• Mobiliser un collectif
• Analyser la contribution sociale et environnementale d'une organisation
• Diagnostiquer les points à améliorer relatifs au développement durable
• Formuler une vision stratégique pour son organisation
• Analyser l'impact social, environnemental et économique sur l'ensemble ou sur une partie du cycle de vie d'un produit ou d'un service
• Proposer des recommandations de solutions collectives innovantes
• Intégrer les collaborateurs et les parties prenantes externes dans la démarche durable de l'organisation
• Gérer un projet
• Animer une équipe multifonctionnelle de projet
• Spécifier les besoins des clients
• Analyser un processus à l’aide des cartographies de processus
• Exploiter les données issues d’un plan de collecte
• Identifier les meilleures solutions
• Mettre en place un plan de surveillance du processus
• Concevoir un réseau supply
• Planifier les activités d'une chaîne logistique
• Gérer l'exécution des flux de marchandises
• Mesurer la performance d'une chaîne logistique sur l'organisation et les ressources de l'entreprise
• Animer la relation avec les clients et les fournisseurs

• CentraleSupélec

• CentraleSupélec

  1ère habilitation	Début validité	Fin validité
  18/12/2018	21/12/2023	21/12/2026

• Expert en transformation des systèmes de production (https://www.intercariforef.org/formations/certification-104497.html)